+7 (925) 970-25-40
Выдаем документы установленного гос. образца:
Дипломы о профессиональной переподготовке
Удостоверения о повышении квалификации
ГлавнаяКаталог дистанционных курсов → Тренинг. Делегирование полномочий

Тренинг. Делегирование полномочий
дистанционно

Тренинг поможет руководителям отработать навыки планирования, постановки задач и делегирования полномочий подчиненным; познакомить с методами мотивации подчиненных.

  • Срок доступа к курсу

    30 дней

  • Объём курса

    16 часов

  • Осенняя цена

    15 400 р. 11 500 р. Экономия — 3 900 р.

Оставить заявку

Продление доступа:
1 день — 383 р.
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
  • Научиться использовать разные методы делегирования на практике;
  • Узнать методы распределения временных ресурсов с использованием расстановки приоритетов;
  • Понять, как определять уровень готовности сотрудника к делегированию и делегировать задачи, исходя из способностей сотрудника;
  • Открыть в себе способности к развитию творческого потенциала сотрудников;
  • Освоить и отработать практические методы и техники делегирования.


Этот курс можно пройти:
1. Дистанционно: видеокурс в производстве. Оставьте заявку и получите скидку -10%
2. Онлайн (трансляция): только для корпоративных клиентов. Группа - от 10 человек


ПРОГРАММА КУРСА

Делегирования полномочий. Основные элементы управленческого цикла
  • Анализ зон делегирования. Постановка задач подчиненным.
  • Фиксирование ответственности.
  • Права и обязанности сотрудника. Соответствие прав и обязанностей.
  • Контроль. Диапазон контроля.
  • Определение зон для делегирования. Как понять, что делегировать?

Цели и задачи делегирования
  • Высвобождение времени руководителя для решения важных, приоритетных задач.
  • Профессиональное развитие персонала, повышение мотивации сотрудников; перспективное развитие компании.
  • Повышение личной эффективности руководителя.

Делегирование как часть функций руководителя (Делегирование в действии)
  • Основные элементы управленческого цикла: анализ, выбор целей, планирование, организация, постановка задачи, мотивирование сотрудников, контроль, фиксация результата.
  • Уровни делегирования. Делегирование исполнения и делегирование решения.
  • Передача стратегий принятия решений, управления и делегирования.
  • Кому делегировать? Оценка личных качеств и компетенции сотрудников. Определение готовности сотрудника к выполнению конкретной задачи.
  • Контроль. Схема контура управленческого контроля. Отслеживание ситуации и корректирующее воздействие.

Типичные трудности при делегировании и методы их решения
  • Причины избегания ответственности подчиненными.
  • Причины нежелания руководителей делегировать полномочия.



Преподаватели

  • Кулыгин Сергей Валерьевич
    - Автор собственной системы подготовки переговорщиков по жёстким переговорам и экстремальным коммуникациям.
    - Бизнес-тренер.
    Подробнее>>>

    Array ( [ID] => 127021 [NAME] => Кулыгин Сергей Валерьевич [DETAIL_PICTURE] => 73091 [PROPERTY_349_VALUE] => Array ( [TEXT] =>

    Кулыгин Сергей Валерьевич
    - Автор собственной системы подготовки переговорщиков по жёстким переговорам и экстремальным коммуникациям.
    - Бизнес-тренер.
    Подробнее>>>

    [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_349_VALUE_ID] => 710443 [PROPERTY_350_VALUE] => [PROPERTY_350_VALUE_ID] => )

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ КУРСА

По окончании курса Вы получите:
- Удостоверение о повышении квалификации

Дистанционное обучение это:

  • Удобная учебная платформа
  • Любая дата активации курса
  • Видеозаписи лекций и решений задач
  • Учебный материал, доступный для скачивания
  • Общение с преподавателем

КАК ПРОХОДИТ ОБЩЕНИЕ С ПРЕПОДАВАТЕЛЕМ

1. Офлайн-форма на учебной платформе

  • задаете вопрос через форму обратной связи
  • получаете ответ не позднее 3 рабочих дней

2. Онлайн-консультации

  • вы можете задавать вопросы во время онлайн-консультаций и даже показать свой рабочий стол преподавателю
  • консультации проходят по расписанию, расположенном в личном кабинете

Вы получите доступ
в закрытый telegram-чат для кадровиков:
студентов и выпускников Руно!

Подписчиков в чате уже 321!

Загляните в закрытый Telegram-чат для КАДРОВИКОВ: студентов и выпускников РУНО



Перейти в подробное описание и узнать условия вступления в сообщество >>

Отзывы об образовательном центре


168 отзывов и 469 оценок на ZOON
(средняя оценка – 4.5)

Читать отзывы

91 отзыв на YELL
(средняя оценка – 4.7)

Читать отзывы

80 отзывов ВКонтакте
 

Читать отзывы

72 отзыва и 75 оценок на 1С-Курсы.RU
(средняя оценка – 4.0)

Читать отзывы

71 отзыв на СПР
 

Читать отзывы

65 отзывов на Llike.ru
 

Читать отзывы

60 отзывов и 148 оценок на Яндекс
(средняя оценка – 4.7)

Читать отзывы

56 отзывов на Opinions
 

Читать отзывы

48 отзывов в RuСправочник
(средняя оценка – 4.6)

Читать отзывы

41 отзыв на 2GIS
(средняя оценка – 4.8)

Читать отзывы

26 отзывов на Учёба.ру
(средняя оценка – 4.8)

Читать отзывы

24 отзыва на YouTube
 

Читать отзывы

17 отзывов на Google
(средняя оценка – 4.9)

Читать отзывы

15 отзывов на Facebook
 

Читать отзывы

13 отзывов на Отзовик
(рекомендуют 69%)

Читать отзывы


Наши клиенты

Danone
Сургутнефтегаз
Liebherr
Спортмастер
РЖД
Ralf-ringer
Газпром
РАНХиГС
Мегафон
PR
Моспроект
Сбербанк

Выберите свой формат обучения

ДИСТАНЦИОННО

  • Срок доступа к курсу

    30 дней

  • Объём курса

    16 часов

  • Осенняя цена

    15 400 р. 11 500 р. Экономия — 3 900 р.

 
  • Минимальная стоимость
  • Активировать можно в любое время
  • Заниматься можно в любое время
  • Удобная учебная платформа
  • Видеозаписи лекций
  • Видеорешения заданий
  • Учебный материал доступен для скачивания
  • Итоговое тестирование онлайн
  • Длительный доступ к курсу
  • Связь с преподавателем через учебную платформу
Оставить заявку
Не можете выбрать курс?  Звоните или пишите в WhatsApp прямо сейчас!
ЮлияОльга