Столичный центр дополнительного
профессионального образования руно
ГлавнаяКаталог дистанционных курсов → Онлайн курсы менеджера по подбору персонала. Рекрутер. Практикум

Онлайн курсы менеджера по подбору персонала. Рекрутер. Практикум
дистанционно

Современные технологии подбора

Преподаватель-эксперт

Погружение в профессию

  • Срок доступа к курсу

    15 дней

  • Обьем курса

    16 часов

  • Стоимость курса

    7 990 р. 5 950 р.

Оставить заявку

 

По окончании курса вы сможете:

  • Организовать процесс подбора и найма персонала
  • Разработать и грамотно провести собеседование
  • Нанимать лучших кандидатов для своей компании

НА КУРСЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
  • Разрабатывать профиль должности и необходимые документы (бланки заявок на подбор персонала, анкеты, должностные инструкции и др.)
  • Анализировать рынок труда, оптимально выбирать и использовать каналы привлечения персонала
  • Разрабатывать и эффективно проводить телефонные интервью и собеседования
  • Применять методы оценки деловых качеств кандидата
  • Анализировать информацию по результатам собеседования

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:
  • Знания и навыки, готовые к применению на практике
  • Уникальные материалы, разработанные экспертами
  • Удостоверение о повышении квалификации












ПРОГРАММА КУРСА:
1. Управление персоналом. Основные понятия. Профессиональные требования к HR-менеджеру
1.1. Особенности современной организации с точки зрения построения системы управления персоналом:
  • кадры, персонал, человеческие ресурсы: термины и определения
  • жизненный цикл организации и особенности управления на каждом этапе
  • виды и классификация организационных структур

1.2. Требования профессионального стандарта к менеджеру по персоналу (HR-менеджеру)

1.3. Менеджер по персоналу (HR-менеджер) в организации:
  • уровни квалификации и пути их повышения
  • трудовые функции и зоны ответственности
  • основные компетенции трудовые функции (в соответствии с профессиональным стандартом)
  • зоны ответственности
  • место HRа в организационной структуре
  • основные компетенции
  • роли (конструктивные и неконструктивные)

1.4. Наиболее характерные ошибки в работе HRа, рекомендации по их устранению

Практическая работа «Структура организации и место HR-менеджера в ней»:
  • построение организационной структуры и определение места HR-менеджера в ней
  • составление перечня трудовых функций HR-менеджера в соответствии с профессиональным стандартом
  • разработка должностной инструкции HR-менеджера

Самостоятельная работа: Разработка должностной инструкции на сотрудника организации

Тест по теме

2. Порядок подбора

2.1. Процедура подбора персонала:
  • задачи и алгоритм подбора
  • формирование положительного имиджа работодателя
  • планирование потребности в персонале
  • работа с руководителями подразделений в процессе подбора персонала

2.2. Альтернативы подбору:
  • автоматизация бизнес-процессов
  • сбор, анализ и структурирование информации о потенциале персонала организации
  • реинженеринг бизнес-процессов
  • аутсорсинг и др

2.3. Формирование требований к вакантной должности в соответствии с требованиями профессиональных стандартов,  определение критериев подбора

2.4. Выбор оптимальной технологии подбора персонала на вакантные должности в соответствие с их спецификой:
  • рекрутинг
  • эксклюзивный поиск
  • хедхантинг
  • прелиминаринг

2.5. Отчеты в системе подбора персонала

Практическая работа «Составление плана рабочих мест и вакансий на период»:
  • расчет среднесписочной численности работников
  • расчет коэффициента текучести кадров
  • составление плана рабочих мест и возможных вакансий на период
  • разработка бланка и заполнение заявки на подбор

Самостоятельная работа: Разработка бланка и заполнение заявки на подбор в организации

Тест по теме

3. Привлечение кандидатов на вакантную должность

3.1. Анализ рынка труда и персонала организации по профилю вакантной должности, информирование и консультирование руководителей подразделений и организации

3.2. Источники обеспечения организации кадрами:
  • поиск во внутренних источниках: база данных, нетворкинг (networking), рекомендательный рекрутинг и др
  • особенности поиска во внешних источниках информации: поисковые системы и информационные ресурсы для привлечения кандидатов (специализированные работные сайты, социальные сети, корпоративный сайт компании и пр.), ярмарки вакансий, работа с учебными заведениями и кадровыми агентствами и др

3.3. Размещение сведений о вакантной должности в средствах массовой информации

3.4. Особенности организации массового и регионального подбора

Практическая работа «Организация подбора персонала»:
  • определение эффективных источников подбора персонала
  • определение потребностей целевой аудитории
  • составление объявления о вакансии

Самостоятельная работа: Составление объявления о вакансии в организации

Тест по теме

4. Отбор кандидатов и анализ резюме

4.1. Структура и алгоритм отбора и этапы оценки кандидатов на вакантную должность

4.2. Особенности работы с персональными данными кандидатов

4.3. Анализ документов кандидата:
  • резюме и сопроводительное письмо
  • рекомендательные письма
  • анкеты и портфолио
  • кадровые документы

4.4. Планирование и проведение собеседований и встреч с кандидатами на вакантные должности с обеспечением обратной связи:
  • структура деловой беседы
  • стили проведения собеседования
  • форматы (телефонное интервью, личная встреча, видеоинтервью (Skype-итервью) и др.)
  • виды интервью (по компетенциям, биографическое, ситуационное, проективное и др.)

4.5. Проверка информации о кандидатах на вакантные должности (профессии, специальности)

Практическая работа «Организация отбора персонала»:
  • анализ резюме кандидатов и выбор лучшего по конкретным параметрам вакансии
  • составление сетки просмотра резюме кандидата и выбор лучшего по конкретным параметрам вакансии
  • разработка структуры деловой беседы этапы и вопросы (для разных форм собеседования)
  • проведение телефонного интервью

Самостоятельная работа: Анализ резюме кандидатов в организации

Тест по теме

5. Принятие решения и оценка эффективности подбора персонала

5.1. Применение технологии кадрового профайлинга, методики, используемые при проведении интервью:
  • проективные методики
  • анализ метапрограмм
  • кейс-методы (case-tasting)
  • оценка достоверности информации
  • проверка стрессоустойчивости
  • тестирование кандидатов на вакантную должность

5.2. Оценка соответствия кандидатов требованиям вакантной должности, процедура принятия решения о приеме кандидата на работу

5.3. Информирование и консультирование руководителей подразделений и организации по вопросам привлечения персонала с оценкой затрат

5.4. Оценка эффективности подбора персонала

Практическая работа «Применение оценочных методик в целях подбора персонала»:
  • использование кейс-метода при оценке кандидата
  • составление перечня тестов для проверки кандидатов
  • использование проективных методик при оценке кандидата
  • анализ метапрограмм кандидатов

Самостоятельная работа: Оценка кандидатов с помощью оценочных методик подбора в организации

Тест по теме

ИТОГОВОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ


АНДРЕЕВА
ИРИНА АЛЕКСАНДРОВНА

Является практикующим консультантом в области HR и применения трудового законодательства. Эксперт в области аудита регламентированных процессов управления персоналом. Имеет квалификацию в направлениях «Менеджмент организации», «Управление персоналом», «Аудит кадрового делопроизводства», «Преподавательская деятельность».

Подробнее о преподавателе

Обучаться дистанционно это как?

  • Срок доступа к курсу

    15 дней

  • Обьем курса

    16 часов

  • Стоимость курса

    7 990 р. 5 950 р.

 

Оставить заявку

Онлайн курсы менеджера по подбору персонала. Рекрутер. Практикум

Онлайн курсы «Менеджер по подбору персонала» – это специально разработанная программа, целью которой является обучение HR-менеджеров работе с персоналом в отечественных и зарубежных компаниях, независимо от масштабов бизнеса и специфики деятельности. Менеджер по кадрам – сотрудник, который реализует стратегию управления человеческими ресурсами компании. Одна из его основных задач – подбор квалифицированных кадров и правильная организация их работы, чтобы максимально повысить эффективность труда. Наличие менеджера по управлению персоналом и эффективность его работы во многом определяет результаты работы компании. Поэтому сегодня эта профессия востребована и квалифицированный специалист легко сможет найти себе работу.

Что включают в себя онлайн курсы?

Дистанционные курсы менеджера по подбору персонала включают в себя специальную программу, разработанную специалистами столичного центра дополнительного профессионального образования «РУНО». В них особое внимание мы уделили главным понятиям и профессиональным требованиям к HR-менеджеру, порядку подбора персонала, особенностям отбора кандидатов, оценке эффективности сотрудников и другим важным вопросам. Изучение данного курса поможет вам «с нуля» овладеть специальностью или повысить свой уровень квалификации.

Онлайн обучение менеджера по персоналу в ДПО «РУНО» откроет для вас новые возможности. Вы получите навыки, которые помогут вам организовывать процесс подбора и найма персонала, разрабатывать и грамотно проводить собеседования, нанимать лучших кандидатов для своей компании. Вы научитесь анализировать рынок труда, разрабатывать профиль должности, необходимые документы, применять профессиональные методы оценки кандидата на должность. С вами будут работать лучшие преподаватели – эксперты в области HR и трудового законодательства. Они ответят на любые ваши вопросы и дадут знания, которые помогут вам постичь профессию менеджера по управлению персоналом, стать успешными.

По окончанию обучения вы получаете уникальные материалы, разработанные нашими экспертами и документ, который удостоверяет повышение вашей квалификации.

Как проходит обучение?

Любой желающий может пройти программу обучения дистанционно. Нет ничего проще, для этого вам достаточно:

  • пройти регистрацию на сайте и получить доступ в личный кабинет;
  • выбрать соответствующий курс и отправить его в корзину;
  • оплатить доступ к программе обучения;
  • выбрать удобную для себя дату начала обучения;
  • изучить видео-лекции в личном кабинете;
  • задать интересующие вопросы преподавателю;
  • пройти итоговое тестирование;
  • получить документ об успешном прохождении обучения.

Для того чтобы пройти дистанционное обучение менеджера по персоналу, вам не нужно отвлекаться от работы, тратить время на поездки и посещение семинаров. Вы можете обучаться тогда, когда вам это удобно. Для этого достаточно иметь персональный компьютер или мобильное устройство с выходом в интернет. Такой формат обучения сегодня считается один из самых востребованных и на практике доказал свою эффективность.

Если вы стремитесь к саморазвитию, мечтаете сделать карьеру, получить перспективную профессию или повысить уровень своей компетенции – онлайн обучение менеджера по персоналу поможет вам стать на шаг ближе к успеху.

Возникли вопросы?

Вы можете их задать по телефонам +7(495) 637-61-86, 8(800) 550-61-86 или закажите обратный звонок.

Чтобы получить курс, оставьте заявку прямо сейчас и наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей!

Есть вопросы? Звоните!
+7 (495) 637-61-86 8 (800) 550-61-86
Закажите звонок

Впишите свое имя и телефон. Менеджер свяжется с Вами

Яндекс.Метрика