Стать партнером     Войти Регистрация      ПН-ПТ: 09:30–18:30
Дипломы о профессиональной переподготовке
Удостоверения о повышении квалификации
ГлавнаяКаталог дистанционных курсов → Управление финансами предприятия + Антикризисные меры

Курсы по управлению финансами для руководителей. Дистанционно

(ЗАПИСИ ВИДЕОКУРСОВ, ОБУЧЕНИЕ В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ)

Управление финансами предприятия + Антикризисные меры
дистанционно

Знание законов управления финансами – обязанность любого руководителя и собственника бизнеса!

  • Срок доступа к курсу

    60 дней

  • Обьем курса

    80 часов

  • Осенняя цена

    35 000 р. 27 990 р. Экономия — 7 010 р.

Оставить заявку

Курс находится в разработке

КУРС РАССЧИТАН НА:
  • руководителей, владельцев бизнеса;
  • начинающих предпринимателей;
  • всех тех, кто принимает решения в области финансов.

НА КУРСЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
  • планировать финансовый бюджет компании;
  • использовать управленческую отчетность в ведении бизнеса;
  • рассчитывать точку безубыточности, рентабельность компании;
  • управлять расходами, прибыльностью и ценовой политикой предприятия;
  • анализировать финансовое состояние компании и многое другое.


ПРОГРАММА КУРСА

Модуль 1. Ключевые финансовые навыки для руководителя
Тема 1. Обзор курса 4 видео
Видео 1. Проблемы управления финансами
Видео 2. О чем мы забываем при управлении финансами
Видео 3. 7 шагов к успешному бизнесу
Видео 4. Что дает финансовая грамотность
Тема 2. Ключевые экономические понятия 5 видео
Видео 1. Ключевые экономические понятия и показатели для бизнеса. Финансовый треугольник: прибыль, денежные средства и активы компании
Видео 2. Понятия, характеризующие эффективность бизнеса
Видео 3. Понятия, характеризующие ликвидность
Видео 4. Понятия, характеризующие имущественное состояния
Видео 5. Какие понятия чаще всего путают
Тема 3. Доходы компании 5 видео
Видео 1. Зачем управлять доходами компании
Видео 2. Классификация доходов
Видео 3. Факторы, влияющие на величину и структуру доходов
Видео 4. Ценовая политика как фактор увеличения доходов
Видео 5. Инструменты управления доходами
Тема 4. Расходы компании 6 видео
Видео 1. Зачем управлять расходами
Видео 2. Классификация расходов – общее представление
Видео 3. Прямые и косвенные расходы
Видео 4. Переменные и постоянные расходы
Видео 5. Текущие и капитальные затраты
Видео 6. Инструменты управления расходами
Тема 5. Прибыль. Рентабельность 7 видео
Видео 1. Что такое финансовый результат
Видео 2. Прибыль. Виды прибыли
Видео 3. Зачем управлять прибылью
Видео 4. Как посчитать прибыль
Видео 5. Что такое рентабельность
Видео 6. Анализируем прибыль и рентабельность
Видео 7. Практикум – кейс №1
Тема 6. Денежные средства (2 часа) 8 видео
Видео 1. Зачем управлять денежными средствами
Видео 2. Виды денежных потоков
Видео 3. Факторы, влияющие на денежные потоки
Видео 4. Денежные потоки по текущей деятельности
Видео 5. Денежные потоки по инвестиционной деятельности
Видео 6. Финансовая деятельность
Видео 7. Основные документы планирования денежных средств: БДДС, Платежный календарь
Видео 8. Практикум – кейс №2
Тема 7. Начисления VS Деньги 6 видео
Видео 1. Чем отличаются начисления и деньги
Видео 2. Сравним отчет о финансовом результате и отчете о движении денежных средств
Видео 3. Ликвидность VS Рентабельность
Видео 4. Зачем нужна информация о доходах, расходах и прибыли
Видео 5. Зачем нужна информация о денежных потоках
Видео 6. Практикум – кейс №3
Тема 8. Организация финансовой работы (1 час) 6 видео
Видео 1. Зачем надо организовывать управление финансами
Видео 2. Функции управления финансами
Видео 3. Состав финансовой работы (детальный перечень)
Видео 4. Взаимодействие участников в процессе управления
Видео 5. Проблемы организации управления финансами в компаниях
Видео 6. Практикум – кейс №4

Модуль 2. Стратегия управления финансами компании. Практикум
Тема 9. Активы компании 5 видео
Видео 1. Понятие активов
Видео 2. Зачем управлять активами
Видео 3. Виды активов
Видео 4. Золотое банковское правило. Финансирование деятельности
Видео 5. Как управлять активами в условиях кризиса
Тема 10. Оборотные активы компании 9 видео
Видео 1. Оборотные активы
Видео 2. Виды оборотных активов
Видео 3. Факторы, определяющие состав и структуру оборотных активов
Видео 4. Почему важно управлять оборотными активами
Видео 5. Эффективность управления. Расчет операционного цикла
Видео 6. Эффективность управления. Расчет оборачиваемости
Видео 7. Ликвидность
Видео 8. Особенности управления оборотными активами в условиях кризиса
Видео 9. Практикум – кейс №5
Тема 11. Управление запасами 4 видео
Видео 1. Что такое МПЗ
Видео 2. Зачем надо управлять запасами
Видео 3. Виды запасов
Видео 4. Оборачиваемость запасов
Тема 12. Управление задолженностью. Дебиторка VS Кредиторка 10 видео
Видео 1. Состав дебиторской и кредиторской задолженности
Видео 2. Цели управления задолженностью
Видео 3. Инструменты управления задолженностью в условиях кризиса
Видео 4. Факторы, которые влияют на размер и структуру задолженности
Видео 5. Анализ оборачиваемости задолженности
Видео 6. Обсуждаем примеры из практики
Видео 7. Кредитная политика
Видео 8. Расчет реальной дебиторской задолженности
Видео 9. Расчет финансового цикла
Видео 10. Практикум – кейс №6
Тема 13. Управление денежными средствами 7 видео
Видео 1. Зачем управлять денежными средствами
Видео 2. Что такое кассовые разрывы и почему они возникают. Как не допустить кассовых разрывов
Видео 3. Планирование и контроль денежных средств на срок до года
Видео 4. Оперативное планирование денежных средств на срок до месяца
Видео 5. Платежный календарь. Планируем платежи и следим за ликвидностью
Видео 6. Антикризисные меры: сохраняем ликвидность
Видео 7. Практикум – кейс №7: Составление платежного календаря
Тема 14. Управление расходами 13 видео
Видео 1. Вспомним о расходах
Видео 2. Переменные и постоянные расходы
Видео 3. Операционный анализ. Расчет точки безубыточности
Видео 4. Себестоимость продукции. Себестоимость единицы продукции
Видео 5. Оценка эффективности деятельности. Рекомендации по управлению и контролю
Видео 6. Какие затраты можно снизить? Принятие решений по оптимизации расходов
Видео 7. Основные расходы производственного характера
Видео 8. Управленческие расходы
Видео 9. Коммерческие расходы
Видео 10. Оптимизация затрат в условиях кризиса
Видео 11. Прямые и косвенные расходы. Распределение косвенных расходов
Видео 12. Как посчитать рентабельность по разным видам деятельности
Видео 13. Практикум – кейс №8
Тема 15. Управление рисками. Что делать, если риск сработал 6 видео
Видео 1. Понятие рисков
Видео 2. Зачем нужно управлять рисками
Видео 3. Виды рисков
Видео 4. Политика управления рисками
Видео 5. Антикризисные меры: снижение рисков важнее роста доходности
Видео 6. Меры защиты от рисков
Тема 16. Управление налоговыми отчислениями 7 видео
Видео 1. Как снизить налоговую нагрузку на бизнес
Видео 2. Что руководителю нужно знать про НДС
Видео 3. Что руководителю нужно знать про налог на прибыль
Видео 4. «Зарплатные» налоги
Видео 5. Налоги на дивиденды (что в итоге получит участник бизнеса)
Видео 6. Расчет общей налоговой нагрузки, методы ее снижения и оценка их эффективности
Видео 7. Практикум – кейс №9
Тема 17. Управление инвестициями 4 видео
Видео 1. Понятие инвестиций
Видео 2. Сравниваем текущую и инвестиционную деятельность
Видео 3. Виды инвестиций. Расширяем бизнес
Видео 4. Эффективность инвестиций

Модуль 3. Финансовый анализ: просто о сложном. Практикум
Тема 18. Основы финансового анализа 7 видео
Видео 1. Зачем проводить анализ финансового состояния
Видео 2. Когда применяются результаты анализа финансового состояния
Видео 3. Источники информации для проведения анализа финансового состояния
Видео 4. Проблемы применения бухгалтерской отчетности
Видео 5. Главные направления финансового анализа
Видео 6. Методы проведения финансового анализа
Видео 7. Финансовый анализ при антикризисном управлении
Тема 19. Изучаем баланс 13 видео
Видео 1. Как устроен баланс
Видео 2. Анализируем баланс
Видео 3. Горизонтальный анализ
Видео 4. Структурный анализ баланса
Видео 5. Анализ ликвидности баланса
Видео 6. Расчет показателей ликвидности
Видео 7. Причины сокращения ликвидности. Экспертные советы по увеличение ликвидности
Видео 8. Анализ финансовой устойчивости
Видео 9. Причины ухудшения финансовой устойчивости. Экспертные советы по улучшению финансовой устойчивости
Видео 10. Практикум – кейс №10: Оценка активов (имущества) компании
Видео 11. Практикум – кейс №11: Анализ ликвидности и платежеспособности компании
Видео 12. Практикум – кейс №12: Анализ финансовой устойчивости
Видео 13. Практикум – кейс №13: Составляем управленческую форму баланса для своего бизнеса
Тема 20. Изучаем отчет о финансовых результатах 6 видео
Видео 1. Как устроен Отчет о финансовых результатах
Видео 2. Что показывает Отчет о финансовых результатах
Видео 3. Горизонтальный анализ
Видео 4. Рентабельность, или насколько прибылен Ваш бизнес
Видео 5. Взаимосвязь Баланса и Отчета о прибылях и убытках при анализе рентабельности инвестиций
Видео 6. Практикум – кейс №14: Анализ рентабельности
Тема 21. Изучаем Отчет о движении денежных средств 5 видео
Видео 1. Как устроен Отчет о движении денежных средств
Видео 2. Что показывает Отчет о движении денежных средств
Видео 3. Сравнение отчетов о движении денежных средств и отчета о прибылях и убытках
Видео 4. Практикум – кейс №15: Полезный инструмент: Бюджет движения денежных средств
Видео 5. Практикум – кейс №16: Как за 10 минут провести анализ финансового состояния компании
ИТОГОВОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ


Преподаватели

  • Платонова Наталья Александровна
    - Преподаватель-практик.
    - Более 15 лет работает в сфере оказания консалтинговых услуг.
    - Является доцентом Департамента корпоративных финансов и корпоративного управления.
    Подробнее>>>

    Array ( [ID] => 128804 [NAME] => Платонова Наталья Александровна [DETAIL_PICTURE] => 74012 [PROPERTY_349_VALUE] => Array ( [TEXT] =>

    Платонова Наталья Александровна
    - Преподаватель-практик.
    - Более 15 лет работает в сфере оказания консалтинговых услуг.
    - Является доцентом Департамента корпоративных финансов и корпоративного управления.
    Подробнее>>>

    [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_349_VALUE_ID] => 723088 [PROPERTY_350_VALUE] => [PROPERTY_350_VALUE_ID] => )

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ КУРСА

Для поступления требуется:
- Диплом (Высшее образование или среднее специальное)
*Внимание! Если у Вас диплом на иностранном языке, в соответствии с 273 ФЗ "Об образовании" ст. 107, требуется перевод диплома на русский язык.
- Паспорт

По окончании курса Вы получите:
- Удостоверение о повышении квалификации
- Сертификат профессионального бухгалтера ИПБ
- Сертификат о прохождении курса





лого ипб и тд.pngipb_27.png



Внимание!
Оформление сертификата ИПБ +1450 руб. к стоимости курса. Пожалуйста, для оформления сертификата ИПБ, перед покупкой курса, обратитесь к менеджерам


Дистанционное обучение это:

  • Удобная учебная платформа
  • Любая дата активации курса
  • Видеозаписи лекций и решений задач
  • Учебный материал, доступный для скачивания
  • Общение с преподавателем

КАК ПРОХОДИТ ОБЩЕНИЕ С ПРЕПОДАВАТЕЛЕМ

1. Офлайн-форма на учебной платформе

  • задаете вопрос через форму обратной связи
  • получаете ответ не позднее 3 рабочих дней

2. Онлайн-консультации

  • вы можете задавать вопросы во время онлайн-консультаций и даже показать свой рабочий стол преподавателю
  • консультации проходят по расписанию, расположенном в личном кабинете

Выберите свой формат обучения

ДИСТАНЦИОННО

  • Срок доступа к курсу

    60 дней

  • Обьем курса

    80 часов

  • Осенняя цена

    35 000 р. 27 990 р. Экономия — 7 010 р.

 
  • Минимальная стоимость
  • Активировать можно в любое время
  • Заниматься можно в любое время
  • Удобная учебная платформа
  • Видеозаписи лекций
  • Видеорешения заданий
  • Учебный материал доступен для скачивания
  • Итоговое тестирование онлайн
  • Длительный доступ к курсу
  • Связь с преподавателем через учебную платформу
Оставить заявку

Современному топ-менеджеру необходимо четко ориентироваться во всех вопросах жизнедеятельности компании, большинство из которых так или иначе связаны с финансами. Как формируется и контролируется отчетность, функционируют финансовые рынки, каковы способы цифровизации бизнес-проектов, как нивелировать возникающие риски – на эти и другие вопросы руководитель всегда должен знать ответ, если развивает бизнес в конкурентной среде и намерен быть на высоте.

Человек, успешно управляющий денежными потоками, не должен изучать кучу бухгалтерских отчетов, чтобы принять решение, – он обязан видеть нужные цифры в удобной форме. Информация о положении дел в компании нужна ему в реальном времени, а не только после отчетного периода. Он в любой момент должен понимать, что происходит с деньгами компании, и знать, какие конкретные действия надо предпринять для исправления ситуации, если это понадобилось. Овладеть этими знаниями и навыками можно, пройдя курсы по управлению финансами для руководителей.

Основные цели переподготовки

Онлайн курсы по управлению финансами для руководителей

Столичный центр дополнительного профессионального образования RUNO дает возможность повысить квалификацию руководителя в сфере финансов в привычных условиях, не прерывая трудовой деятельности: учреждение ведет обучение дистанционно.

Слушателям курсов передаются знания, методики, опробованные инструменты, благодаря чему впоследствии они самостоятельно создают и внедряют современную систему управления финансами в компании.

Программа курса включает технологии управления финансовыми потоками, которые многократно опробованы на практике и показали свою эффективность.

Обучение руководителей управлению финансами происходит с учетом текущих российских реалий, без излишней терминологии, непроверенных теорий, сложных умозаключений.

Слушатели курсов:

Узнают, почему бывают сбои в управлении финансами и какие шаги предпринять для исправления ошибок.

Научатся своевременно оценивать финансовую ситуацию в своем бизнесе и принимать адекватные решения.

Освоят науку составления финансовых отчётов, содержащих в себе по-настоящему важную и полезную информацию.

Поймут, как включить сотрудников в совместную работу по управлению финансами.

Получат прикладные инструменты, позволяющие уменьшать затраты и значительно экономить, не тормозя при этом развитие бизнеса.

Научатся разрабатывать и запускать бюджетирование и учёт в своей компании.

Дистанционные курсы дополнят профессиональный багаж руководителя новыми знаниями и инструментами, научат находить ответы на любые вопросы и успешно контролировать работу всех подразделений компании.

Наши преимущества

Курсы онлайн экономят средства на проезд и проживание.

Образование, полученное на базе нашего центра, качественное, востребованное, легко внедряемое в практику.

Наши преподаватели – практикующие специалисты с большим опытом обучения.

Освоение программы по управлению финансами для руководителей проходит по индивидуальному графику.

По итогам курсов выдаем удостоверение о профессиональной переподготовке.

Цены на обучение онлайн ниже средних, с возможностью рассрочки платежа. Предоставляются скидки.

Сроки спецподготовки сжатые, при этом программы полностью соответствуют профессиональным стандартам.

В программе курсов только те знания и навыки, которые пригодятся руководителю в реальной жизни.

Учебные материалы адаптированы под учащихся, имеющих непрофильное образование.

Каждый слушатель общается с прикрепленным куратором при подготовке итоговой работы.

Желаем успешного обучения и скорейшего применения обновленных знаний на практике.

Не можете выбрать курс?  Звоните прямо сейчас!
ЮлияСветлана