Top.Mail.Ru

Курс

Управление отделом ВЭД: бизнес-процессы и команда

Выпускников: 450
  Отзывы: 33 →
Повышение квалификации
Купить курс Учебная программа Попробовать бесплатно
Документ Удостоверение
Объём 50 ак.ч
Формат Онлайн
Дата обновления курса 16 октября 2026
Главная
Логистика. ВЭД. Таможня
Управление отделом ВЭД: бизнес-процессы и команда

Воспользуйтесь специальным предложением! Этот курс дешевле до 20% в комплексных курсах:

В комплексной программе скидка на данный курс может достигать 5 000 р.

Краткое описание

Этот курс для вас, если вы:

  • Опытный специалист ВЭД: ведёте сделки и работаете с подрядчиками, но хотите научиться делегировать задачи, управлять командой и внедрять KPI.
  • Начинающий руководитель: возглавляете небольшой отдел ВЭД и хотите научиться распределять обязанности, внедрять регламенты, адаптировать сотрудников и готовить отчётность.
  • Развиваете импортное или экспортное направление и хотите подготовить опытного специалиста к руководству небольшой командой.
  • Получите готовые инструменты управления: KPI, матрицы RACI, регламенты, формы отчётности и контроля.
  • Практикумы и реальные ситуации ВЭД: подбор сотрудника, разработка регламента и KPI, решение операционных сбоев, подготовка отчёта собственнику.
  • Управление с учётом специфики ВЭД: организация процессов при работе с поставками, таможней, подрядчиками и смежными отделами.

По окончании вы будете уметь:

  • Организовывать работу отдела ВЭД. Выстраивать бизнес-процессы, распределять функции и ответственность, внедрять регламенты и стандарты работы.
  • Управлять командой специалистов. Подбирать и адаптировать сотрудников, ставить задачи, распределять нагрузку, мотивировать и контролировать результаты.
  • Контролировать эффективность отдела. Разрабатывать KPI, отслеживать показатели, выявлять отклонения и принимать решения по улучшению работы подразделения.
  • Управлять коммуникациями и рисками. Координировать взаимодействие с другими отделами, поставщиками, подрядчиками и госорганами, предупреждать сбои и решать нестандартные ситуации.
  • Планировать работу отдела ВЭД. Готовить управленческую отчётность, формулировать выводы и предложения для руководства, составлять планы работы подразделения на 3, 6, 9 и 12 месяцев

Есть вопросы по курсу?

Если есть вопросы по курсу или сложно выбрать подходящий, оставьте сообщение, мы оперативно свяжемся с вами

В онлайн-формате вы:

  • смотрите видеоуроки в любое удобное время 24/7 на нашей платформе в течение всего срока доступа
  • выполняете практические задания самостоятельно, затем сверяете с видеорешением
  • получаете ответы на вопросы через форму обратной связи
  • закрепляете знания электронными конспектами лекций и прочим учебным материалом, которые можно скачать и пользоваться после закрытия доступа
  • проходите промежуточный тест по изученной теме
  • сдаете итоговый тест и получаете документ об окончании
Объём
50 ак.ч
64 видео, в том числе:
2 практических
Документ
Удостоверение
Срок доступа
50 дн.
Продление доступа
1 день — 498 р.
Для юридических лиц
специальные условия
Купить курс Попробовать бесплатно

Дистанционное обучение в РУНО — это:

  • Удобная учебная платформа
  • Видеолекции и практические занятия
  • Разбор примеров и задач
  • Связь с преподавателем
  • Тестирование, итоговые работы
  • Наглядный учебный материал
Подробнее

Очные и онлайн занятия в группе

Очно — по расписанию в аудитории центра.

Онлайн — в форме вебинара с обратной связью по расписанию, согласованному с заказчиком.

Данная программа проверена Департаментом образования и соответствует уровню профессионального стандарта «Бухгалтер».

Курс предназначен для тех, кто желает значительно поднять свой профессиональный уровень.

Программа аккредитована Институтом Профбухгалтера.

Ближайшие даты
Объём
50  ак.ч
Документ
Удостоверение
Для юридических лиц
специальные условия
Оставить заявку

Как проходит обучение

Очно
  • По расписанию в группе
  • Живое общение со слушателями и преподавателями
  • Оборудованные классы
  • Удобное местоположение — Москва, ЦАО, 1 мин. от метро
Подробнее
Онлайн
  • По расписанию в группе
  • Обучение с любого места, где есть интернет
  • Общение со слушателями и преподавателями в чате
  • Видеозаписи уроков
Подробнее

Наша цель — передать качественные прикладные знания, применимые на практике, позволяющие в кратчайшие сроки повысить уровень профессионализма всей вашей команде!

Формы обучения для сотрудников компаний

Дистанционное обучение

— видеокурсы на нашей платформе с обратной связью и контролем знаний ваших работников. Возможность обучения в любое удобное для сотрудников время 24/7 без отрыва от производства.

Выездное обучение

— обучение сотрудников на территории заказчика. Занятия проводятся по расписанию, согласованному с заказчиком.

Онлайн

— обучение в форме вебинара с обратной связью в режиме онлайн. Занятия проводятся по расписанию, согласованному с заказчиком. Контроль знаний по завершении каждой темы.

Электронные курсы в формате SCORM

— мы предоставим любой курс из нашего каталога в формате SCORM для обучения сотрудников на платформе Заказчика по предварительной заявке.

Узнать о корпоративном обучении подробнее
Оставьте заявку и мы рассчитаем стоимость обучения ваших сотрудников

Заявка на корпоративное обучение

Учебная программа

Видео:   64
Практических заданий:   2

ПРОГРАММА КУРСА

Тема №1. Функции отдела ВЭД. Роль руководителя отдела ВЭД в компании
Лекция №1: ВЭД на предприятии. Основной функционал отдела ВЭД.
Лекция №2: Кто такой руководитель отдела ВЭД: функции, задачи, зона ответственности. Часть 1
Лекция №3: Кто такой руководитель отдела ВЭД: функции, задачи, зона ответственности. Часть 2
Лекция №4: Классические стили управления: основные виды, преимущества и недостатки. Часть 1
Лекция №5: Классические стили управления: основные виды, преимущества и недостатки. Часть 2
Лекция №6: Ситуационное лидерство: понятие, практическое применение. Часть 1
Лекция №7: Ситуационное лидерство: понятие, практическое применение. Часть 2
Лекция №8: Ситуационное лидерство: понятие, практическое применение. Часть 3
Лекция №9: Кто такой лидер? Основные отличия от руководителя
Лекция №10: Лидерство в условиях неопределенности. Часть 1
Лекция №11: Лидерство в условиях неопределенности. Часть 2
Лекция №12: Лидерство в условиях неопределенности. Часть 3
Лекция №13: Управление отделом ВЭД. Ключевые тезисы
Тестирование №1
Тема №2. Организация работы отдела ВЭД: внедрение стандартов, управление командой, подбор сотрудников.
Лекция №14: Организационная структура отдела ВЭД. Системы управления отделом и их реализация
Лекция №15: Основные бизнес-процессы отдела ВЭД. Часть 1
Лекция №16: Основные бизнес-процессы отдела ВЭД. Часть 2
Лекция №17: Система сбалансированных показателей (BSC). KPI для отдела ВЭД. Основные метрики в применении систем мотивации в ВЭД.
Лекция №18: Внедрение регламентов и стандартов работы. Часть 1
Лекция №19: Внедрение регламентов и стандартов работы. Часть 2
Лекция №20: Внедрение регламентов и стандартов работы. Часть 3
Лекция №21: Подбор сотрудников: требования, компетенции, критерии отбора. Часть 1
Лекция №22: Подбор сотрудников: требования, компетенции, критерии отбора. Часть 2
Практическая работа №1: Подбор кандидата на позицию менеджера в отдел ВЭД. Часть 1
Практическая работа №2: Подбор кандидата на позицию менеджера в отдел ВЭД. Часть 2
Лекция №23: Адаптация сотрудников отдела ВЭД. Часть 1
Лекция №24: Адаптация сотрудников отдела ВЭД. Часть 2
Лекция №25: Увольнение сотрудников после испытательного срока
Лекция №26: Мотивация и развитие команды. Часть 1
Лекция №27: Мотивация и развитие команды. Часть 2
Тестирование №2
Тема №3. Управление коммуникациями в отделе ВЭД
Лекция №28: Основные коммуникации руководителя ВЭД
Лекция №29: Внутренняя коммуникация руководителя отдела ВЭД: управление командой
Лекция №30: Внутренняя коммуникация руководителя отдела ВЭД: распределение нагрузки в отделе
Лекция №31: Кросс-функциональная коммуникация руководителя отдела ВЭД. Часть 1
Лекция №32: Кросс-функциональная коммуникация руководителя отдела ВЭД. Часть 2
Лекция №33: Коммерческая коммуникация с поставщиками и производителями. Часть 1
Лекция №34: Коммерческая коммуникация с поставщиками и производителями. Часть 2
Лекция №35: Коммуникация с контрагентами-исполнителями (сервисными партнёрами). Часть 1
Лекция №36: Коммуникация с контрагентами-исполнителями (сервисными партнёрами). Часть 2
Лекция №37: Коммуникация с надзорными и государственными органами. Часть 1
Лекция №38: Коммуникация с надзорными и государственными органами. Часть 2
Лекция №39: Коммуникация с надзорными и государственными органами. Часть 3
Тестирование №3
Тема №4. Управление рисками и нестандартными ситуациями в ВЭД
Лекция №40: Основные риски в ВЭД. Способы управления рисками и их минимизация
Лекция №41: Операционные отклонения и контроль проблемных ситуаций внутри отдела. Часть 1
Лекция №42: Операционные отклонения и контроль проблемных ситуаций внутри отдела. Часть 2
Лекция №43: Операционные отклонения и контроль проблемных ситуаций внутри отдела. Часть 3
Лекция №44: Роль руководителя отдела ВЭД в предупреждении сбоев
Лекция №45: Приоритезация процессов отдела ВЭД. Часть 1
Лекция №46: Приоритезация процессов отдела ВЭД. Часть 2
Лекция №47: Приоритезация процессов отдела ВЭД. Часть 3
Лекция №48: Управление выгоранием и поддержание вовлечённости сотрудников. Часть 1
Лекция №49: Управление выгоранием и поддержание вовлечённости сотрудников. Часть 2
Лекция №50: Профессиональная устойчивость руководителя: управление личным выгоранием
Тестирование №4
Тема №5. Отчётность и управленческая аналитика руководителя отдела ВЭД
Лекция №51: Коммуникация руководителя отдела ВЭД с руководством и собственниками. Часть 1
Лекция №52: Коммуникация руководителя отдела ВЭД с руководством и собственниками. Часть 2
Лекция №53: Отчётность руководителя отдела ВЭД для собственника и руководства компании. Часть 1
Лекция №54: Отчётность руководителя отдела ВЭД для собственника и руководства компании. Часть 2
Лекция №55: Анализ работы отдела ВЭД: как готовить выводы и предложения. Часть 1
Лекция №56: Анализ работы отдела ВЭД: как готовить выводы и предложения. Часть 2
Лекция №57: Анализ работы отдела ВЭД: как готовить выводы и предложения. Часть 3
Лекция №58: Аналитика и стратегия. Планирование работы отдела на 3/6/9/12 месяцев. Часть 1
Лекция №59: Аналитика и стратегия. Планирование работы отдела на 3/6/9/12 месяцев. Часть 2
Лекция №60: Аналитика и стратегия. Планирование работы отдела на 3/6/9/12 месяцев. Часть 3
Лекция №61: Выход на роль руководителя отдела ВЭД в компанию. Часть 1
Лекция №62: Выход на роль руководителя отдела ВЭД в компанию. Часть 2
Тестирование №5
ИТОГОВОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ

Фрагменты уроков из курса

Попробуйте бесплатно

Вы сможете:

  • обучиться на отдельных уроках
  • убедиться в удобстве платформы
  • познакомиться с преподавателем
Получить доступ
Время доступа:   3 дня  

Как мы обучаем

Небольшой блок теории сразу закрепляется практикой
Решение самостоятельных заданий с последующей проверкой
Закрепление знаний: тесты, готовые конспекты, решебники

ПО ОКОНЧАНИИ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Удостоверение о повышении квалификации

— выдается на основании Государственной Лицензии от 29.03.2012 г. за регистрационным номером Л035-01298-77/00185562
— вносится в Федеральный реестр документов (ФИС ФРДО)

Необходимо предоставить:

— документ о высшем или среднем специальном образовании
— перевод, если документ на иностранном языке

Подробнее о документах
Все преподаватели
Стоимость обучения
Онлайн
- 40%
до 20.10.2026
41 500 ₽
24 900 ₽
в рассрочку
от 1 508 ₽/мес
Купить
Доступ к видео 24/7
Связь с преподавателем
Срок доступа - 50 дней
Объем курса - 50 ак. ч
Документ - Удостоверение
Видеоуроки и связь с преподователями 24/7
Срок доступа - 50 дней
Объем курса - 50 уроков
Документ - Удостоверение
По всем вопросам звоните по телефону 8 (925) 970 25 40 по будням с 9:30 до 18:30 МСК
Заказать обратный звонок Max

Вам нужна помощь?

Оставьте заявку — и мы перезвоним!

Дистанционное и онлайн обучение

Дистанционные курсы по ВЭД предприятия набирают большую популярность среди работников сферы международной логистики. Ведь успех торговых международных сделок компаний участников ВЭД во многом зависит от качественной и безошибочной работы их сотрудников. Одним из примеров может служить правильное декларирование товаров. Ошибка в данной операции повлечет задержку груза, и компания может понести большие финансовые потери. Поэтому дополнительное образование в данной сфере всегда актуально.

Онлайн курсы по ВЭД предприятия учебного центра РУНО предлагают вам повысить свою квалификацию и овладеть практическими навыками по:

  • лицензированию
  • подбору условий Инкотермс
  • усилению условий международного контракта
  • выбору поставщика при импортной закупке
  • ведению валютного контроля
  • организации транспортировки груза
  • и многое другое

Дистанционное обучение ВЭД предприятия делает упор на практические задания, которые разбираются вместе с преподавателем. Тематические блоки содержат материал, который вы найдете в требованиях любой вакансии специалиста ВЭД, а именно:

  • оформление товаросопроводительных документов
  • таможенное оформление
  • проведение действий при наступлении страхового случая
  • организация экспортной сделки
  • расчет заказа импортной закупки
  • и другое

Идея пройти онлайн обучение ВЭД предприятия часто приходит в головы начинающих специалистов, но не все решаются довести дело до конца. Кто-то переживает о нехватке времени, кому-то не хочется финансово вкладываться в саморазвитие и образование.

Но все эти доводы не имеют смысла, когда рассматриваются курсы по ВЭД предприятия в центре РУНО. При адекватной ценовой политике образовательный центр предлагает дистанционный формат обучения, удобный учебный кабинет и систему практических работ.

Очевидно, что сотруднику любой компании, связанной с ВЭД или международной транспортной логистикой пригодится повышение квалификации, обновление знаний в соответствии с современным законодательством и удостоверение, подтверждающее уровень компетенции.

Онлайн обучение ВЭД предприятия дает вам возможность подтвердить свой профессионализм в глазах коллег и руководства, а также поможет избежать потенциальных ошибок, которые могут стать препятствием на карьерном пути.

Посещая наш сайт, вы принимаете политику использования cookie-файлов