Top.Mail.Ru
Все о выплатах после увольнения: ошибки бухгалтеров, штрафы и победы в судах

Все о выплатах после увольнения: ошибки бухгалтеров, штрафы и победы в судах

2 февраля 2026

  Когда сотрудник покидает компанию, это не всегда означает завершение всех финансовых обязательств работодателя. Наоборот, если не учесть нюансы законодательства, локальных нормативных актов (ЛНА) и налоговых последствий, организация может столкнуться с серьезными проблемами: от судебных тяжб до доначислений и штрафов. Разберем, какие выплаты могут быть положены уволенному работнику, на каких основаниях и как их корректно учитывать.


Премии после увольнения: платить или нет?

Многих бухгалтеров и директоров волнует вопрос: нужно ли выплачивать премию бывшему сотруднику, если он уже уволился? Ответ зависит от нескольких факторов: вида премии, условий её назначения и содержания ЛНА.

Если премия входит в систему оплаты труда как фиксированная часть зарплаты — она должна быть выплачена при окончательном расчёте. Но если речь идёт о поощрении по итогам работы за период, который еще не завершён на момент увольнения, важно смотреть на условия, прописанные в положении о премировании.

Например, если сотрудник уволился в июле, а годовая премия выплачивается в январе следующего года по результатам KPI, то важно, выполнены ли условия:

  • Участвовал ли сотрудник в достижении показателей?

  • Прописано ли в ЛНА, что премия выплачивается только тем, кто трудоустроен на момент её выплаты?

Если нет, то отказ в выплате может быть признан незаконным, и суд встанет на сторону работника. Уже есть решения судов, в которых работодатели проигрывали споры, даже если казалось, что основания отказа логичны.

Пример: В ЛНА компании указано, что премия выплачивается только тем, кто отработал полный квартал. Сотрудник уволился за две недели до конца квартала. Он подал в суд, и суд признал условие недопустимым, так как в договоре не было чёткой привязки к наличию трудовых отношений на момент выплаты.

Чтобы избежать подобных ситуаций, обязательно пропишите в положении о премировании:

  • чёткие условия получения премии;

  • возможность депремирования;

  • основания, при которых уволенный сотрудник исключается из списка получателей.


Больничный лист после увольнения: платить или нет?

Закон обязывает работодателя оплатить больничный, если бывший сотрудник заболел в течение 30 дней после увольнения и не устроился на другую работу. Главное условие — диагноз «заболевание» или «травма».

Оплата производится по общим правилам:

  • первые 3 дня — за счёт работодателя;

  • остальные дни — через СФР.

Налоговая нагрузка остаётся стандартной:

  • НДФЛ удерживается при выплате;

  • данные включаются в РСВ и 6-НДФЛ в общем порядке.

Пример: Сотрудница Анна уволилась 15 мая. 30 мая у неё начался больничный. Работодатель оплатил первые 3 дня из собственных средств, передал данные в СФР. Анна получила пособие в размере 60% от среднего заработка, без снижения за недостаточный стаж.

Важно: не требуйте от бывшего работника справок о том, что он не устроился на новую работу. Укажите в СФР код 47 — и фонд сам проверит наличие новых трудовых договоров.


Материальная помощь уволенным: когда положена и как оформлять

Выплата материальной помощи уволенным — дело добровольное. Однако если в ЛНА или коллективном договоре предусмотрена такая возможность, при наступлении указанных условий она становится обязательной.

Например, при увольнении в связи с выходом на пенсию часто выплачивается помощь — разовая сумма в честь многолетней службы. Если в ЛНА не прописано, что выплата зависит от финансового положения компании, её отсутствие может быть признано нарушением.

Налоги:

  • НДФЛ не удерживается с суммы до 4 000 рублей в год, если помощь выдана пенсионеру;

  • Страховые взносы не начисляются, так как с уволенным не действуют трудовые отношения.

Пример: Иван Петров ушёл на пенсию. В ЛНА компании указано, что при выходе на пенсию выплачивается помощь 10 000 рублей. Компания обязана её выплатить. С суммы 4 000 руб. НДФЛ не удерживается, а с оставшихся 6 000 — начисляется налог по ставке 13%.

Важно: чтобы защититься от рисков, включайте в локальные акты фразу «выплачивается при наличии финансовой возможности организации».


Премия выплачена после увольнения: как отразить в отчётности

Если премия всё же была выплачена уже после даты увольнения, это не снимает с работодателя налоговых обязанностей:

  • включите сумму в РСВ и раздел 2 ЕФС-1;

  • отразите взносы, даже если работник уволен;

  • покажите доход в 6-НДФЛ в периоде выплаты, а не начисления.

Доход считается полученным на дату фактической выплаты, а не по итогам периода, за который он был начислен.


Компенсация за неиспользованные отгулы: что изменится с 2025 года

С 1 марта 2025 года вступают в силу изменения, обязывающие работодателя выплачивать компенсацию за неиспользованные отгулы за работу в выходные и праздничные дни, если сотрудник получил за это одинарную оплату, но не воспользовался отгулом.

Теперь даже после увольнения работник вправе получить разницу между положенной двойной оплатой и тем, что ему фактически начислили.

Это изменение важно учесть при окончательном расчете, чтобы избежать судебных исков.


Как бухгалтеру избежать проблем

Чтобы грамотно рассчитать выплаты уволенному сотруднику и не оказаться в суде:

  • всегда ориентируйтесь на положения ЛНА и коллективных договоров;

  • заранее уточняйте, в каких случаях премии и помощь выплачиваются, а в каких — нет;

  • оформляйте все выплаты документально — через приказы и внутренние распоряжения;

  • корректно отражайте выплаты в 6-НДФЛ, РСВ и ЕФС-1;

  • следите за изменениями законодательства: с 2025 года вступает в силу ряд новых правил.


Профессиональный совет:


Обучение на курсе"Специалист по оплате труда, мотивации и кадрам + 1С" от образовательного центра РУНО обеспечит вас всеми необходимыми знаниями и навыками.


С помощью экспертов и преподавателей центра РУНО обучение станет интересным и познавательным и поможет в построении карьерного пути.


По завершении курса "Специалист по оплате труда, мотивации и кадрам + 1С"  вы сможете:

  • вести учет по движению кадров — сотрудников различных категорий

  • вести кадровые документы, в том числе электронные, проводить аудит

  • вести номенклатуру дел и правильно хранить документы

  • уверенно применять 1С ЗУП 8.3 по ведению кадровых документов

  • разрабатывать сбалансированную систему показателей (KPI, BSC)

  • формировать грейды и надбавки для различных категорий работников

Получите бесплатный пробный доступ на нашем сайте!


Учебная программа         Получить доступ


Смотрите видеоуроки по теме

все видеоуроки по теме

Рекомендуемые статьи по теме

Вам передали участок НДС — и вместе с ним десятки счетов-фактур, книги покупок и продаж, авансы, остатки по счетам, прошлые декларации и, возможно, ошибки предыдущего бухгалтера.
Компания совмещает облагаемые и необлагаемые НДС операции.

Закрыли квартал, сформировали книгу продаж и решили сверить ее с оборотно-сальдовой ведомостью по счету 90.03. Суммы не совпали.

перейти к полному списку

Каталог курсов РУНО по теме

перейти к каталогу