Стать партнером     Войти Регистрация      ПН-ПТ: 09:30–18:30
Дипломы о профессиональной переподготовке
Удостоверения о повышении квалификации
ГлавнаяКаталог дистанционных курсов → Управление персоналом в современной организации (HR-менеджер). Уровень 5 Профстандарта

Курсы менеджера по подбору и управлению персоналом. Дистанционно

(ЗАПИСИ ВИДЕОКУРСОВ, ОБУЧЕНИЕ В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ)

Управление персоналом в современной организации (HR-менеджер). Уровень 5 Профстандарта
дистанционно

Соответствие профстандарту «Управление персоналом»,
уровень - 5

Удостоверение о повышении квалификации

На курсе Вас ждёт 108 видео-уроков, в том числе практические работы

Учебный класс

Вход для слушателей

Пробный доступ
  • Срок доступа к курсу

    60 дней

  • Обьем курса

    88 часов

  • Осенняя цена

    19 200 р. 15 300 р. Экономия — 3 900 р.

Возможно приобрести в кредит без переплат

Купить курс
HR2020баннер-1125х183.png
НА ДИСТАНЦИОННОМ КУРСЕ ВЫ ИЗУЧИТЕ:
  • Процедуру найма персонала
  • Системы адаптации новых сотрудников в компании
  • Методы оценки персонала
  • Построение системы обучения и развития персонала в компании
  • Систему мотивации и стимулирования персонала
  • Понятие корпоративной культуры компании



ПРОГРАММА КУРСА

Курс состоит из 2-х модулей (курсов) – 108 видео, в том числе – 53 практических работы

Модуль 1. Специалист по подбору и адаптации персонала. Практический курс
Тема 1. Введение в профессию менеджера по подбору персонала 1 видео
Видео 1. Ключевые знания и навыки рекрутера
Тема 2. Этапы подбора персонала 11 видео
Видео 1. Этапы подбора персонала. Общий обзор
Видео 2. Составление профиля должности
Видео 3. Заполнение профиля должности. Часть 1
Видео 4. Заполнение профиля должности. Часть 2
Видео 5. Практическая работа №1: Составление профиля должности
Видео 6. Заявка на подбор персонала. Функции и зоны ответственности
Видео 7. Практическая работа №2: Заполнение заявки на подбор персонала
Видео 8. Анализ заявки на подбор персонала
Видео 9. Практическая работа №3: Анализ заявки. Подготовка к интервью с заказчиком
Видео 10. Методика расчета сроков закрытия вакансии
Видео 11. Практическая работа №4: Расчет сроков закрытия вакансии
Тема 3. Формирование стратегии поиска 18 видео
Видео 1. Методы поиска персонала: Recruiting, Preliminaring
Видео 2. Методы поиска персонала: Exclusive search, Headhunting
Видео 3. Практическая работа №5: Методы поиска персонала
Видео 4. Внутренние источники поиска персонала
Видео 5. Практическая работа №6: Формальные требования к внутреннему кандидату
Видео 6. Внешние источники поиска персонала. Стандартные источники поиска: работные сайты
Видео 7. Основные ошибки при составлении объявления о вакансии
Видео 8. Практическая работа №7: Анализ объявления о вакансии
Видео 9. Внешние источники поиска персонала. Сайт компании, СМИ, база резюме кандидатов
Видео 10. Альтернативные источники: ЦЗН, ярмарки вакансий, листовки
Видео 11. Практическая работа №8: Альтернативные источники поиска персонала
Видео 12. Нестандартные источники поиска кандидатов
Видео 13. Практическая работа №9: Нестандартные источники поиска кандидатов
Видео 14. Правила работы с рекрутинговыми (кадровыми) агентствами
Видео 15. Практическая работа №10: Правила работы с рекрутинговыми агентствами
Видео 16. Источники набора: достоинства и недостатки
Видео 17. Анализ и оценка эффективности источников поиска
Видео 18. Практическая работа №11: Эффективные источники поиска персонала
Тема 4. Отбор и оценка кандидатов 15 видео
Видео 1. Предварительная оценка: скрининг резюме
Видео 2. Практическая работа №12: Отбор и оценка кандидатов
Видео 3. Телефонное интервью: цель проведения и скрипт разговора
Видео 4. Телефонное интервью: завершение и подготовка к собеседованию Поддержка программы чтения с экрана включена
Видео 5. Практическая работа №13: Скрипт разговора телефонного интервью
Видео 6. Личное интервью
Видео 7. Биографическое интервью
Видео 8. Практическая работа №14: Биографическое интервью
Видео 9. Структурированное интервью
Видео 10. Интервью по компетенциям: модель STAR
Видео 11. Практическая работа №15: Интервью по компетенциям: модель STAR
Видео 12. Стрессовое интервью
Видео 13. Ошибки рекрутера на собеседовании
Видео 14. Практическая работа №16: Ошибки рекрутера на собеседовании
Видео 15. Согласие на обработку персональных данных от кандидата
Тема 5. Специфика проведения групповых собеседований 8 видео
Видео 1. Этапы и особенности массового подбора персонала. Часть 1
Видео 2. Этапы и особенности массового подбора персонала. Часть 2
Видео 3. Практическая работа №17: Групповое собеседование
Видео 4. Ассессмент-центр. Часть 1
Видео 5. Ассессмент-центр. Часть 2
Видео 6. Пример проведения ассессмент-центра
Видео 7. Воронка подбора кандидатов: принципы расчета
Видео 8. Практическая работа №18: Расчет «Воронка подбора кандидатов»
Тема 6. Применение технологии кадрового профайлинга, методики, используемые при проведении интервью 6 видео
Видео 1. Проективные методики
Видео 2. Анализ метапрограмм
Видео 3. Практическая работа №19: Анализ метапрограмм
Видео 4. Кейс-методы (case-tasting)
Видео 5. Практическая работа №20: Использование кейс-метода при оценке кандидатов
Видео 6. Дополнительные инструменты оценки
Тема 7. Принятие решения по кандидатам 4 видео
Видео 1. Сбор рекомендаций на кандидата
Видео 2. Обсуждение условий выхода на работу с кандидатом: Job offer
Видео 3. Практическая работа №21: Подготовка Job offer
Видео 4. Составляем письмо-отказ: экологичный отказ, юридические аспекты
Тема 8. Построение системы подбора персонала 4 видео
Видео 1. Построение системы подбора персонала
Видео 2. Регламент подбора персонала
Видео 3. Оценка эффективности подбора персонала, KPI для рекрутера
Видео 4. Практическая работа №22: Расчет KPI для рекрутера
Тема 9. Автоматизация процесса подбора. Программное обеспечение 2 видео
Видео 1. Расчет нагрузки на рекрутера с помощью воронки подбора
Видео 2. Системы автоматизации рекрутмента ATS
Тема 10. Адаптация новых сотрудников в компании 4 видео
Видео 1. Система адаптации. Программы адаптации для разных категорий сотрудников
Видео 2. Разработка программ введения в должность
Видео 3. Критерии успешности прохождения испытательного срока, принятие решения о прохождении испытательного срока
Видео 4. Критерии эффективности адаптации
Тема 11. Оценка персонала 6 видео
Видео 1. Цели и результаты оценки. Виды и методы оценки персонала
Видео 2. Методы оценки персонала
Видео 3. Процедура разработки и внедрения системы проведения оценки персонала
Видео 4. Процедура аттестации и сопроводительные документы
Видео 5. Разработка критериев оценки, определение профиля компетенций
Видео 6. План проведения оценки. Документационное обеспечение процедуры
Тема 12. Построение системы обучения и развития персонала в компании 5 видео
Видео 1. Потребность в обучении, выявление потребности в обучении
Видео 2. Алгоритм построения системы обучения персонала
Видео 3. Цели и результаты обучения
Видео 4. Виды и методы обучения персонала
Видео 5. Формирование плана обучения. Разработка программ обучения

Модуль 2. Система мотивации персонала (Специалист по мотивации)
Тема 1. Система мотивации. Определение. Цель 1 видео
Видео 1. Что такое мотивация. Цель системы мотивации для коммерческого предприятия. Формирование и понимание целей компании. Обзор инструментов управления персоналом
Практическая работа №23: Сформулировать три цели компании и предложить руководителю набор инструментов управления персоналом для достижения этих целей
Тема 2. Участники системы мотивации. Цели участников СМ 1 видео
Видео 1. Участники системы мотивации (СМ). Ожидания от СМ и цели участников СМ
Практическая работа №24: Кейс. Проанализировать ценность сотрудника и определить способ реализации цели этого сотрудника
Тема 3. Виды мотивации 1 видео
Видео 1. Виды мотивации. Материальная, нематериальная, смешанная. ТОП - 20 инструментов мотивации в современной компании
Практическая работа №25: Ситуационная задача. Предложить мотивационное мероприятия для PR-менеджера
Тема 4. Материальная мотивация 2 видео
Видео 1. Способы материальной мотивации. Требование Трудового Законодательства
Видео 2. Вознаграждения, премии, доплаты и надбавки, компенсации, материальная помощь
Практическая работа №26: Работа с нормативной базой
Практическая работа №27: Определить инструменты материальной мотивации для повышения процента сотрудников, проходящих срок испытания
Тема 5. Виды премий. Система премирования. Расчет премий 9 видео
Видео 1. Определение. Виды премий
Видео 2. Категории персонала в ЛНА
Видео 3. Периодичность и сроки выплат в ЛНА
Видео 4. Структура показателей премирования и система их оценки в ЛНА
Видео 5. Порядок расчета размера премии в ЛНА
Видео 6. Условия возникновения права на премию в ЛНА
Видео 7. Основания для выплаты премии в ЛНА
Видео 8. Порядок принятия решения о выплате премии в ЛНА
Видео 9. Порядок рассмотрения споров в ЛНА
Практическая работа №28: Определить виды премий производственного и непроизводственного характера
Тема 6. Сбалансированная система показателей 2 видео
Видео 1. Часть 1. Определение. Достоинства. Блоки показателей
Видео 2. Часть 2. Основные элементы BSC, внедрение, риски
Практическая работа №29: Построить причинно-следственные цепочки целей
Практическая работа №30: Заполнить таблицу «Каскадирование целей коммерческого блока компании»
Тема 7. Система квартального и годового премирования 1 видео
Видео 1. Система квартального премирования и годового премирования. Принципы построения
Практическая работа №31: Определить системы мотивации для коммерческого директора с целью увеличения валовой прибыли компании
Тема 8. Грейдирование должностей 4 видео
Видео 1. Грейдирование должностей. Определение. Методы. Описание должностей
Видео 2. Определение КОФ и их весов. Правила формирования и описание. Балльная оценка должностей по КОФ
Видео 3. Анализ зависимостей
Видео 4. Формирование грейдов. Установление уровней в грейде и правила их присвоения
Практическая работа №32: Составить профиль должности «менеджер по компенсациям и льготам»
Практическая работа №33: Определить перечни ключевых оценочных факторов (КОФ) компании
Практическая работа №34: Определить приоритетности для КОФ
Практическая работа №35: Определить веса для КОФ
Практическая работа №36: Определить правила формирования уровней для КОФ. Построить балльно-факторную таблицу
Практическая работа №37: Описать все виды уровней для всех КОФ в таблице
Практическая работа №38: Провести оценку должностей компании по шаблону оценочной таблицы
Практическая работа №39: Провести анализ набранных баллов и установленного ФРОТ
Практическая работа №40: Определить ключевые оценочные факторы и распределить по весам
Практическая работа №41: Построить балльно-факторную таблицу.
Практическая работа №42: Сформировать систему грейдов.
Практическая работа №43: Сформулировать правила и уровни в грейде
Практическая работа №44: Построить таблицы должностей с окладами и размерами уровней
Практическая работа №45: Установить надбавки за каждый уровень для категорий работников
Практическая работа №46: Установить срок действия надбавки за уровень
Практическая работа №47: Установить порядок установления надбавок за уровень
Практическая работа №48: Установить порядка определения размеров надбавок за уровень
Практическая работа №49: Установить перечень критериев для уровней
Практическая работа №50: Установить сроки выплат премий
Тема 9. Смешанная группа мотивации 1 видео
Видео 1. Смешанная группа мотивации. Социальный пакет
Практическая работа №51: Определить социальный пакет для должностей 1-го и 5-го грейда
Тема 10. Нематериальная мотивация 2 видео
Видео 1. Оценка персонала коммерческого предприятия
Видео 2. Категоризация персонала
Практическая работа №52: Разбор ситуаций по аттестационному интервью
Практическая работа №53: Провести оценку структурного подразделения


Попробуйте БЕСПЛАТНО

Воспользуйтесь полным доступом к курсу
Управление персоналом в современной организации (HR-менеджер). Уровень 5 Профстандарта
Срок доступа: 30 мин

Преподаватели

  • Боровкова Елена Алексеевна
    - Преподаватель-практик
    - Опыт работы в сфере управления персоналом с 2002 года
    - Руководитель проектов по кадровому аутсорсингу с полным спектром задач от постановки кадрового делопроизводства с нуля до сдачи документов в архив
    - Постоянный участник мероприятий (член групп) по проведению кадровых аудитов, в том числе сопровождение компаний при проверках государственной инспекции труда (ГИТ)
    Подробнее>>>

    Подпишитесь на наш канал на YouTube!


    Array ( [ID] => 89785 [NAME] => Боровкова Елена Алексеевна [DETAIL_PICTURE] => 59453 [PROPERTY_349_VALUE] => Array ( [TEXT] =>

    Боровкова Елена Алексеевна
    - Преподаватель-практик
    - Опыт работы в сфере управления персоналом с 2002 года
    - Руководитель проектов по кадровому аутсорсингу с полным спектром задач от постановки кадрового делопроизводства с нуля до сдачи документов в архив
    - Постоянный участник мероприятий (член групп) по проведению кадровых аудитов, в том числе сопровождение компаний при проверках государственной инспекции труда (ГИТ)
    Подробнее>>>

    [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_349_VALUE_ID] => 540061 [PROPERTY_350_VALUE] => Array ( [TEXT] =>

    Подпишитесь на наш канал на YouTube!


    [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_350_VALUE_ID] => 540062 )
  • Бондаренко Наталья Леонидовна
    - Является эффективным топ - менеджером и партнёром руководителя компании.
    - Работала в составе Совета директоров, Комитета по кадрам и вознаграждениям.
    - Имеет опыт консалтинговой работы от актива АФК Системы и международной корпорации GMSC
    Подробнее>>>

    Подпишитесь на наш канал на YouTube!


    Array ( [ID] => 108861 [NAME] => Бондаренко Наталья Леонидовна [DETAIL_PICTURE] => 67522 [PROPERTY_349_VALUE] => Array ( [TEXT] =>

    Бондаренко Наталья Леонидовна
    - Является эффективным топ - менеджером и партнёром руководителя компании.
    - Работала в составе Совета директоров, Комитета по кадрам и вознаграждениям.
    - Имеет опыт консалтинговой работы от актива АФК Системы и международной корпорации GMSC
    Подробнее>>>

    [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_349_VALUE_ID] => 640359 [PROPERTY_350_VALUE] => Array ( [TEXT] =>

    Подпишитесь на наш канал на YouTube!


    [TYPE] => HTML ) [PROPERTY_350_VALUE_ID] => 671435 )

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ КУРСА

Для поступления требуется:- Диплом (Высшее образование или среднее специальное)
*Внимание! Если у Вас диплом на иностранном языке, в соответствии с 273 ФЗ "Об образовании" ст. 107, требуется перевод диплома на русский язык
- Паспорт

По окончании курса Вы получите:- Удостоверение о повышении квалификации

Дистанционное обучение это:

  • Удобная учебная платформа
  • Любая дата активации курса
  • Видеозаписи лекций и решений задач
  • Учебный материал, доступный для скачивания
  • Общение с преподавателем

КАК ПРОХОДИТ ОБЩЕНИЕ С ПРЕПОДАВАТЕЛЕМ

1. Офлайн-форма на учебной платформе

  • задаете вопрос через форму обратной связи
  • получаете ответ не позднее 3 рабочих дней

2. Онлайн-консультации

  • вы можете задавать вопросы во время онлайн-консультаций и даже показать свой рабочий стол преподавателю
  • консультации проходят по расписанию, расположенном в личном кабинете

Попробуйте БЕСПЛАТНО

Воспользуйтесь полным доступом к курсу
Управление персоналом в современной организации (HR-менеджер). Уровень 5 Профстандарта
Срок доступа: 30 мин

Отзывы наших слушателей

Виктория
Калязина Т.В

Курс оставил положительное впечатление, дал много новых знаний не только по предмету, но и по применению знаний в практике, а также много интересного узнала лично для себя.

подробнее
Марина Айвазова

Наталья Дмитриевна отличный профессионал. Очень много интересного и полезного для работы я вывела для себя из этого практикума. Надеюсь, что еще приду в РУНО на новые курсы. Здесь очень приятно учится, доброжелательная и приятная атмосфера.

подробнее
София Пронина

Курс -практикум "Управление персоналом" оказался очень полезным, спасибо преподавателю Наталье Дмитриевне за профессионализм, мне очень понравилось, что курс построен по принципу тренинга и практикума, все инструменты мы отрабатывали в группе, так они лучше усвоились и запомнились.

подробнее

Наши клиенты

Danone
Сургутнефтегаз
Liebherr
Спортмастер
РЖД
Ralf-ringer
Газпром
РАНХиГС
Мегафон
PR
Моспроект
Сбербанк

Выберите свой формат обучения

ДИСТАНЦИОННО

  • Срок доступа к курсу

    60 дней

  • Обьем курса

    88 часов

  • Осенняя цена

    19 200 р. 15 300 р. Экономия — 3 900 р.

Возможно приобрести в кредит без переплат
  • Минимальная стоимость
  • Активировать можно в любое время
  • Заниматься можно в любое время
  • Удобная учебная платформа
  • Видеозаписи лекций
  • Видеорешения заданий
  • Учебный материал доступен для скачивания
  • Итоговое тестирование онлайн
  • Длительный доступ к курсу
  • Связь с преподавателем через учебную платформу
Купить дистанционный курс

Онлайн курсы по управлению персоналом – это эксклюзивное предложение от нашего центра. Мы готовим настоящих профессионалов. Подготовка специалистов проходит в онлайн режиме. Это удобно, экономит время, дает возможность выбрать удобный график. Дистанционные курсы управления персоналом от нашего центра выгодны по цене, гарантируют высокое качество обучения.

Онлайн курсы менеджера по управлению персоналом организации

Онлайн курсы управления персоналом включают теоретическую и практическую часть обучения. Теория предоставляется в электронном виде для самостоятельно изучения. Практика проходит на документах реальных компаний. Обучение менеджера по управлению персоналом включает:

  • юридические аспекты;
  • современные технологии подбора персонала;
  • работу с кадрами;
  • повышение квалификации действующих сотрудников и т.д.

Онлайн курс подбора персонала состоит из отработки навыка проведения собеседований, в том числе и стрессовых, которые так популярны сегодня во многих российских и международных компаниях. Со слушателями дистанционного курса управления персоналом мы изучим также правильное оформление документации по движению сотрудников на предприятии, внутреннему перемещению и т.д.

v

Наши возможности, преимущества

Для тех, кто прошел в нашем центре в Москве онлайн курсы менеджера по управлению персоналом предоставляется скидка на последующий. Пройти обучение можно в индивидуальном порядке или централизованно – мы принимаем заявки от компаний. Оплатив услугу сейчас, вы можете приступить к обучению в течение 60 дней. Это дает возможность воспользоваться выгодной предпраздничной скидкой.

Лекции в электронном виде навсегда остаются у слушателей, это будет отличная помощь в работе. Онлайн курсы подбора персонала дадут вам возможность получить хорошее место работы, ведь профессия очень востребована на рынке труда.

дистанционные курсы подбора персонала

По результатам обучения всем предоставляется удостоверение единого образца. Оно выдается после прохождения экзаменационного тестирования и подтверждения своей квалификации. Все занятия ведутся практикующими в данной сфере преподавателями. Большинство дистанционных курсов подбора персонала – это авторские программы и методики, составленные на основе успешных мировых программ обучения.

После прохождения дистанционных курсов менеджера по управлению персоналом вы сможете рассчитывать на более быстрое движение по карьерной лестнице. Работать с полученными знаниями можно не только менеджерами, но и руководителями службы кадров, специалистом агентств по подбору персонала. У вас появиться шанс открыть свое весьма выгодное дело.


Не можете выбрать курс?  Звоните прямо сейчас!
ЮлияСветлана