Курс

Менеджер по управлению персоналом и кадрам 2023 + 1С 8.3. Профессиональная переподготовка

Выпускников: 317
  Отзывы: 14
Профессиональная переподготовка Комплекс из 4 курсов
Документ Диплом
Объём 300 ак.ч
Формат Очно / онлайн Дистанционно
Дата обновления курса 2 февраля 2023

Краткое описание

По окончании вы будете уметь:

  • анализировать рынок труда, использовать каналы привлечения персонала
  • разрабатывать и эффективно проводить подбор нужного персонала
  • формировать кадровые документы по движению кадрового состава
  • разрабатывать эффективную систему оплаты труда, премий, надбавок сотрудникам
  • полноценно использовать 1С по ведению кадрового учета и расчету заработной платы
  • применять методы самопрезентации для успешной коммуникации
  • планировать свое рабочее время и делегировать полномочия

Выберите удобный формат обучения:

В ДИСТАНЦИОННОМ ФОРМАТЕ 24/7 ВАС ЖДЕТ:

  • интенсивная практика с документами на примере компании
  • активная работа в программе 1С ЗУП 8.3
  • связь с преподавателем по всем вопросам в рамках курса

ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  • неограниченный доступ ко всем учебным материалам (кроме видео)
  • профессиональную поддержку в чате телеграмм от коллег и экспертов

В результате вы сможете приступить к работе сразу!

Срок доступа
555 дн.
Объём
300 ак.ч
Документ
Диплом

Дистанционное обучение в РУНО — это:

  • Удобная учебная платформа
  • Видеолекции и практические занятия
  • Разбор примеров и задач
  • Связь с преподавателем
  • Тестирование, итоговые работы
  • Наглядный учебный материал
Подробнее

Очные и онлайн занятия в группе

Очно — по расписанию в аудитории центра.

Онлайн — в форме вебинара с обратной связью по расписанию, согласованному с заказчиком.

Данная программа проверена Департаментом образования и соответствует уровню профессионального стандарта «Бухгалтер».

Курс предназначен для тех, кто желает значительно поднять свой профессиональный уровень.

Программа аккредитована Институтом Профбухгалтера.

Ближайшие даты
Будни: 21.03.2023
вт-чт: 1000 — 1510
Вых: 18.03.2023
сб-вс: 1000 — 1510
Объём
300 ак.ч
Документ
Диплом

Как проходит обучение

Очно
  • По расписанию в группе
  • Живое общение со слушателями и преподавателями
  • Оборудованные классы
  • Удобное местоположение — Москва, ЦАО, 1 мин. от метро
Подробнее
Онлайн
  • По расписанию в группе
  • Обучение с любого места, где есть интернет
  • Общение со слушателями и преподавателями в чате
  • Видеозаписи уроков
Подробнее

Наша цель — передать качественные прикладные знания, применимые на практике, позволяющие в кратчайшие сроки повысить уровень профессионализма всей вашей команде!

Формы обучения для сотрудников компаний

Дистанционное обучение

— видеокурсы на нашей платформе с обратной связью и контролем знаний ваших работников. Возможность обучения в любое удобное для сотрудников время 24/7 без отрыва от производства.

Выездное обучение

— обучение сотрудников на территории заказчика. Занятия проводятся по расписанию, согласованному с заказчиком.

Онлайн

— обучение в форме вебинара с обратной связью в режиме онлайн. Занятия проводятся по расписанию, согласованному с заказчиком. Контроль знаний по завершении каждой темы.

Электронные курсы в формате SCORM

— мы предоставим любой курс из нашего каталога в формате SCORM для обучения сотрудников на платформе Заказчика по предварительной заявке.

Узнать о корпоративном обучении подробнее
Оставьте заявку и мы рассчитаем стоимость обучения ваших сотрудников

Заявка на корпоративное обучение

Учебная программа

ПРОГРАММА КУРСА

Модуль №1. Специалист по подбору и адаптации персонала. Практический курс
Тема №1. Введение в профессию менеджера по подбору персонала
Лекция №1: Ключевые знания и навыки рекрутера
Тема №2. Этапы подбора персонала
Лекция №2: Этапы подбора персонала. Общий обзор
Лекция №3: Составление профиля должности
Лекция №4: Заполнение профиля должности. Часть 1
Лекция №5: Заполнение профиля должности. Часть 2
Практическая работа №1: Составление профиля должности
Лекция №6: Заявка на подбор персонала. Функции и зоны ответственности
Практическая работа №2: Заполнение заявки на подбор персонала
Лекция №7: Анализ заявки на подбор персонала
Практическая работа №3: Анализ заявки. Подготовка к интервью с заказчиком
Лекция №8: Методика расчета сроков закрытия вакансии
Практическая работа №4: Расчет сроков закрытия вакансии
Тема №3. Формирование стратегии поиска
Лекция №9: Методы поиска персонала: Recruiting, Preliminaring
Лекция №10: Методы поиска персонала: Exclusive search, Headhunting
Практическая работа №5: Методы поиска персонала
Лекция №11: Внутренние источники поиска персонала
Практическая работа №6: Формальные требования к внутреннему кандидату
Лекция №12: Внешние источники поиска персонала. Стандартные источники поиска: работные сайты
Лекция №13: Основные ошибки при составлении объявления о вакансии
Практическая работа №7: Анализ объявления о вакансии
Лекция №14: Внешние источники поиска персонала. Сайт компании, СМИ, база резюме кандидатов
Лекция №15: Альтернативные источники: ЦЗН, ярмарки вакансий, листовки
Практическая работа №8: Альтернативные источники поиска персонала
Лекция №16: Нестандартные источники поиска кандидатов
Практическая работа №9: Нестандартные источники поиска кандидатов
Лекция №17: Правила работы с рекрутинговыми (кадровыми) агентствами
Практическая работа №10: Правила работы с рекрутинговыми агентствами
Лекция №18: Источники набора: достоинства и недостатки
Лекция №19: Анализ и оценка эффективности источников поиска
Практическая работа №11: Эффективные источники поиска персонала
Тема №4. Отбор и оценка кандидатов
Лекция №20: Предварительная оценка: скрининг резюме
Практическая работа №12: Отбор и оценка кандидатов
Лекция №21: Телефонное интервью: цель проведения и скрипт разговора
Лекция №22: Телефонное интервью: завершение и подготовка к собеседованию. Поддержка программы чтения с экрана включена
Практическая работа №13: Скрипт разговора телефонного интервью
Лекция №23: Личное интервью
Лекция №24: Биографическое интервью
Практическая работа №14: Биографическое интервью
Лекция №25: Структурированное интервью
Лекция №26: Интервью по компетенциям: модель STAR
Практическая работа №15: Интервью по компетенциям: модель STAR
Лекция №27: Стрессовое интервью
Лекция №28: Ошибки рекрутера на собеседовании
Практическая работа №16: Ошибки рекрутера на собеседовании
Лекция №29: Согласие на обработку персональных данных от кандидата
Тема №5. Специфика проведения групповых собеседований
Лекция №30: Этапы и особенности массового подбора персонала. Часть 1
Лекция №31: Этапы и особенности массового подбора персонала. Часть 2
Практическая работа №17: Групповое собеседование
Лекция №32: Ассессмент-центр. Часть 1
Лекция №33: Ассессмент-центр. Часть 2
Лекция №34: Пример проведения ассессмент-центра
Лекция №35: Воронка подбора кандидатов: принципы расчета
Практическая работа №18: Расчет «Воронка подбора кандидатов»
Тема №6. Применение технологии кадрового профайлинга, методики, используемые при проведении интервью
Лекция №36: Проективные методики
Лекция №37: Анализ метапрограмм
Практическая работа №19: Анализ метапрограмм
Лекция №38: Кейс-методы (case-tasting)
Практическая работа №20: Использование кейс-метода при оценке кандидатов
Лекция №39: Дополнительные инструменты оценки
Тема №7. Принятие решения по кандидатам
Лекция №40: Сбор рекомендаций на кандидата
Лекция №41: Обсуждение условий выхода на работу с кандидатом: Job offer
Практическая работа №21: Подготовка Job offer
Лекция №42: Составляем письмо-отказ: экологичный отказ, юридические аспекты
Тема №8. Построение системы подбора персонала
Лекция №43: Построение системы подбора персонала
Лекция №44: Регламент подбора персонала
Лекция №45: Оценка эффективности подбора персонала, KPI для рекрутера
Практическая работа №22: Расчет KPI для рекрутера
Тема №9. Автоматизация процесса подбора. Программное обеспечение
Лекция №46: Расчет нагрузки на рекрутера с помощью воронки подбора
Лекция №47: Системы автоматизации рекрутмента ATS
Тема №10. Адаптация новых сотрудников в компании
Лекция №48: Система адаптации. Программы адаптации для разных категорий сотрудников
Лекция №49: Разработка программ введения в должность
Лекция №50: Критерии успешности прохождения испытательного срока, принятие решения о прохождении испытательного срока
Лекция №51: Критерии эффективности адаптации
Тема №11. Оценка персонала
Лекция №52: Цели и результаты оценки. Виды и методы оценки персонала
Лекция №53: Методы оценки персонала
Лекция №54: Процедура разработки и внедрения системы проведения оценки персонала
Лекция №55: Процедура аттестации и сопроводительные документы
Лекция №56: Разработка критериев оценки, определение профиля компетенций
Лекция №57: План проведения оценки. Документационное обеспечение процедуры
Тема №12. Построение системы обучения и развития персонала в компании
Лекция №58: Потребность в обучении, выявление потребности в обучении
Лекция №59: Алгоритм построения системы обучения персонала
Лекция №60: Цели и результаты обучения
Лекция №61: Виды и методы обучения персонала
Лекция №62: Формирование плана обучения. Разработка программ обучения

Модуль №2. Кадровое делопроизводство со знанием 1С ЗУП 8.3. Инспектор по кадрам
Тема №1. Законодательная база КДП. Ответственность за нарушение трудового законодательства
Лекция №1: Трудовое право. Нормативно-правовая база. Порядок применения
Лекция №2: Структура и содержание ТК РФ
Лекция №3: Ответственность за нарушение трудового законодательства: дисциплинарная, административная, уголовная
Тестирование №1
Тема №2. Организация кадрового делопроизводства. Порядок приема дел у кадровика
Лекция №4: Организация КДП. Часть 1. Задачи кадровой службы. Унифицированные формы документов, требования к реквизитам
Лекция №5: Организация КДП. Часть 2. Классификация кадровых документов
Лекция №6: Порядок приема дел в кадровой службе. Оформление необходимых документов
Сам. задание №1: Составить докладную записку о приеме дел в кадровой службе
Решение задания №1: Составить докладную записку о приеме дел в кадровой службе
Тестирование №2
Тема №3. Штатное расписание. Порядок составления и утверждения. Внесение изменений
Лекция №7: Унифицированная форма Т-3. Структура документа
Лекция №8: Практические вопросы составления и оформления штатного расписания
Сам. задание №2: Составить организационную структуру организации
Решение задания №2: Составить организационную структуру организации
Лекция №9: Порядок утверждения штатного расписания. Штатная расстановка. Задачи, решаемые с помощью штатной расстановки
Сам. задание №3: Составить штатное расписание
Решение задания №3: Составить штатное расписание
Сам. задание №4: Составить приказ об утверждении штатного расписания
Решение задания №4: Составить приказ об утверждении штатного расписания
Лекция №10: Установление квоты для приема на работу инвалидов и молодежи. Ответственность работодателя за несоблюдение требований
Тестирование №3
Тема №4. Прием на работу. Порядок приема. Требования к документам
Лекция №11: Документы, необходимые для приема на работу
Лекция №12: Пошаговый алгоритм оформления приема на работу
Сам. задание №5: Выписать направление для прохождения предварительного медицинского осмотра и зарегистрировать его в журнал учета
Решение задания №5: Выписать направление для прохождения предварительного медицинского осмотра и зарегистрировать его в журнал учета
Лекция №13: Нюансы оформления приема на работу отдельных категорий работников: бывший госслужащий
Лекция №14: Нюансы оформления приема на работу отдельных категорий работников: инвалиды
Сам. задание №6: Определить подходят ли условия труда по должности для приема на работу работника с инвалидностью
Решение задания №6: Определить подходят ли условия труда по должности для приема на работу работника с инвалидностью
Лекция №15: Личная карточка работника. Унифицированная форма Т-2. Структура документа, часть 1. Структура документа. Требование к документу
Лекция №16: Личная карточка работника. Унифицированная форма Т-2. Структура документа, часть 2. Порядок заполнения
Тестирование №4
Тема №5. Трудовые книжки. Порядок ведения. Электронные трудовые книжки. Порядок перехода
Лекция №17: Действующие бланки трудовых книжек по годам выпуска
Сам. задание №7: Проверить бланк трудовой книжки на соответствие году ее заведения
Решение задания №7: Проверить бланк трудовой книжки на соответствие году ее заведения
Лекция №18: Титульный лист трудовой книжки. Правила заполнения
Сам. задание №8: Внести исправления в трудовую книжку
Решение задания №8: Внести исправления в трудовую книжку
Лекция №19: Правила внесения записей в трудовую книжку. Образцы записей
Сам. задание №9: Заполнить трудовую книжку работника
Решение задания №9: Заполнить трудовую книжку работника
Лекция №20: Обязательные журналы по учету трудовых книжек. Порядок заполнения и ведения
Сам. задание №10: Заполнить Книгу учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним
Решение задания №10: Заполнить Книгу учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним
Лекция №21: Подготовка дубликата трудовой книжки. Нюансы внесения записей
Сам. задание №11: Подготовить дубликат трудовой книжки
Решение задания №11: Подготовить дубликат трудовой книжки
Лекция №22: Переход на электронные трудовые книжки. Плюсы и минусы. Новые обязанности работодателя
Тестирование №5
Тема №6. Испытание при приеме на работу
Лекция №23: Установление срока испытания при приеме на работу
Сам. задание №12: Составить индивидуальный план прохождения испытаний
Решение задания №12: Составить индивидуальный план прохождения испытаний
Сам. задание №13: Составить тесты об оценке прохождения испытания работником
Решение задания №13: Составить тесты об оценке прохождения испытания работником
Тестирование №6
Тема №7. Трудовой договор. Обязательные условия. Отличие от ГПХ. Практика составления
Лекция №24: Характеристика условий трудового договора Стороны трудового договора
Лекция №25: Обязательные условия для включения в трудовой договор, часть 1
Лекция №26: Обязательные условия для включения в трудовой договор, часть 2
Сам. задание №14: Провести аудит трудового договора на соответствие требованиям трудового законодательства
Решение задания №14: Провести аудит трудового договора на соответствие требованиям трудового законодательства
Лекция №27: Принципиальные различия трудового и гражданско-правового договора
Сам. задание №15: Составить трудовой договор с главным бухгалтером
Решение задания №15: Составить трудовой договор с главным бухгалтером
Сам. задание №16: Определить в договоре ГПД признаки трудового договора
Решение задания №16: Определить в договоре ГПД признаки трудового договора
Тестирование №7
Тема №8. Совместительство и совмещение
Лекция №28: Понятия форм организации труда: совместительство и совмещение. Применение на практике
Лекция №29: Совместительство и совмещение: ключевые различия
Сам. задание №17: Определить вид совмещаемой работы. Составить текст приказа
Решение задания №17: Определить вид совмещаемой работы. Составить текст приказа
Лекция №30: Нюансы дополнительной работы в порядке совмещения, ст. 60.2 ТК РФ
Сам. задание №18: Оформление дополнительной работы на основании ст. 60.2 ТК РФ
Решение задания №18: Оформление дополнительной работы на основании ст. 60.2 ТК РФ
Тестирование №8
Тема №9. Отпуска работников. Порядок предоставления
Лекция №31: Ежегодный оплачиваемый отпуск, его продолжительность для различных категорий работников
Лекция №32: Иные виды отпусков, предусмотренных трудовым законодательством
Лекция №33: График отпусков: обязательность наличия; требования к оформлению; порядок разработки, утверждения, введения в действия
Сам. задание №19: Оформить ежегодный оплачиваемый отпуск. Внести данные в личную карточку Т-2
Решение задания №19: Оформить ежегодный оплачиваемый отпуск. Внести данные в личную карточку Т-2
Лекция №34: Пошаговый алгоритм оформления ежегодных оплачиваемых отпусков
Лекция №35: Порядок продления и переноса отпусков на другой срок
Лекция №36: Нюансы отзыва работника из отпуска в связи с производственной необходимостью
Лекция №37: Оформление отпусков без сохранения заработной платы
Сам. задание №20: Оформить отпуск без сохранения ЗП
Решение задания №20: Оформить отпуск без сохранения ЗП
Лекция №38: Виды учебных отпусков. Основания для предоставления
Лекция №39: Исчисление стажа, дающего право на отпуск. Расчет неотгуленного отпуска
Сам. задание №21: Рассчитать количество дней ежегодного оплачиваемого отпуска при увольнении
Решение задания №21: Рассчитать количество дней ежегодного оплачиваемого отпуска при увольнении
Тестирование №9
Тема №10. Командировки
Лекция №40: Понятие служебной командировки. Порядок направления работника в служебную командировку. Оформление документов (обязательных/дополнительные) при направлении работника в служебную командировку
Тестирование №10
Тема №11. Больничный лист и пособия
Лекция №41: Оформление больничного листа. Порядок заполнения медицинской организацией и кадровиком
Лекция №42: Листок нетрудоспособности. Особые случаи
Лекция №43: Показатели, влияющие на оплату листков нетрудоспособности: страховой стаж, предыдущий доход, форма договора
Лекция №44: Пособия, выплаты и льготы семьям, имеющим детей
Сам. задание №22: Составить справку для работника
Решение задания №22: Составить справку для работника
Лекция №45: Правила подсчета страхового стажа для оплаты больничных листов
Сам. задание №23: Определить периоды работы, которые включаются в страховой стаж и посчитать страховой стаж
Решение задания №23: Определить периоды работы, которые включаются в страховой стаж и посчитать страховой стаж
Тестирование №11
Тема №12. Увольнение работников. Виды увольнения, в том числе по срочному договору
Лекция №46: Пошаговый алгоритм проведения процедуры увольнения
Лекция №47: Основание и порядок прекращения трудовых отношений (расторжение трудового договора) по инициативе работника
Сам. задание №24: Провести аудит заявления об увольнении по собственному желанию
Решение задания №24: Провести аудит заявления об увольнении по собственному желанию
Лекция №48: Основание и порядок прекращения трудовых отношений (расторжение трудового договора) по соглашению сторон
Лекция №49: Основание и порядок прекращения трудовых отношений (расторжение трудового договора) по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон
Лекция №50: Основание и порядок прекращения трудовых отношений (расторжение трудового договора) по инициативе работодателя. Документирование процедуры увольнения в зависимости от оснований прекращения(расторжения) трудового договора
Лекция №51: Прекращение срочного трудового договора
Сам. задание №25: Оформить документы о привлечении работника к дисциплинарной ответственности
Решение задания №25: Оформить документы о привлечении работника к дисциплинарной ответственности
Тестирование №12
Тема №13. Рабочее время. Порядок заполнения табеля учета рабочего времени
Лекция №52: Понятие рабочего времени. Нормальная и сокращенная продолжительность рабочего времени
Сам. задание №26: Определить категории работников, которым должна быть установлена сокращенная продолжительность рабочего времени
Решение задания №26: Определить категории работников, которым должна быть установлена сокращенная продолжительность рабочего времени
Лекция №53: Особый вид учета рабочего времени – суммированный. Порядок введения суммированного учета рабочего времени
Сам. задание №27: Определить количество часов, отработанных сверхурочно
Решение задания №27: Определить количество часов, отработанных сверхурочно
Лекция №54: Обязанность работодателя по ведению учета времени, фактически отработанного каждым работником. Документы по учету рабочего времени
Сам. задание №28: Подготовить приказ о назначении ответственных лиц за ведение табеля учета рабочего времени. Выявить нестыковки в табеле учета рабочего времени
Решение задания №28: Подготовить приказ о назначении ответственных лиц за ведение табеля учета рабочего времени. Выявить нестыковки в табеле учета рабочего времени
Тестирование №13
Тема №14. Специальная оценка условий труда
Лекция №55: Законодательные и иные нормативные правовые акты в области охраны труда и СОУТ. Общий алгоритм проведения СОУТ
Тестирование №14
Тема №15. Гарантии и компенсации
Лекция №56: Гарантии и компенсации для отдельных категорий работников, предусмотренные законодательством
Сам. задание №29: Определите виды гарантий и компенсаций для отдельных категорий работников
Решение задания №29: Определите виды гарантий и компенсаций для отдельных категорий работников
Тестирование №15
Тема №16. Хранение документов кадровой службы. Составление номенклатуры дел
Лекция №57: Организация хранения дел кадровой службы. Номенклатура дел
Сам. задание №30: Составить номенклатуру дел отдела кадров
Решение задания №30: Составить номенклатуру дел отдела кадров
Тестирование №16
Тема №17. Воинский учет
Лекция №58: Ведение воинского учета в организации
Лекция №59: Особенности приема на работу лиц, подлежащих воинскому учету
Тестирование №17
Тема №18. Практика в 1С
Практика в 1С №1: Подготовка к работе в 1С (Инструкция)
Практика в 1С №2: Начальная настройка программы 1С ЗУП 8
Практика в 1С №3: Изменение рабочей даты компьютера
Практика в 1С №4: Настройка справочника «Организация»
Практика в 1С №5: Настройка производственных календарей
Практика в 1С №6: Настройка графиков работы сотрудников
Практика в 1С №7: Настройка справочника «Подразделения»
Практика в 1С №8: Подбор кодов общероссийского классификатора занятости (ОКЗ)
Практика в 1С №9: Настройка справочника «Должности»
Практика в 1С №10: Формирование штатного расписания в 1С ЗУП 8
Практика в 1С №11: Формирование справочников «Физические лица» и «Сотрудники». Часть 1
Практика в 1С №12: Формирование справочников «Физические лица» и «Сотрудники». Часть 2
Практика в 1С №13: Формирование справочников «Физические лица» и «Сотрудники». Часть 3
Практика в 1С №14: Прием на работу Иванов, Федорова
Практика в 1С №15: Заполнение справочника «Ответственные лица»
Практика в 1С №16: Прием на работу Федорчук по основному месту работы + внутреннее совместительство
Практика в 1С №17: Формирование отчета СЗВ-ТД при приеме на работу
Практика в 1С №18: Формирование лицевой карточки Т-2
Практика в 1С №19: Прием на работу инвалида
Практика в 1С №20: Прием на работу чернобыльца
Практика в 1С №21: Штатная расстановка
Практика в 1С №22: Табель учета рабочего времени за январь
Практика в 1С №23: Увольнение работника по совместительству в связи с приемом на работу работник, для которого эта работа будет основной (ст 288 ТК РФ)
Практика в 1С №24: Прием на работу Маркова С.А.
Практика в 1С №25: Табель учета рабочего времени за февраль
Практика в 1С №26: Изменение штатного расписания: ввод должности начальника автотранспортного цеха
Практика в 1С №27: Перевод Балдина М.В. на должность начальника автотранспортного цеха
Практика в 1С №28: Смена ФИО работника (Белкиной на Сидорову)
Практика в 1С №29: Отпуск без сохранения заработной платы
Практика в 1С №30: Перевод работника на неполный рабочий день
Практика в 1С №31: Табель учета рабочего времени за март
Практика в 1С №32: Изменение штатного расписания: повышение оклада
Практика в 1С №33: Отпуск по уходу за ребенком до 3-х лет
Практика в 1С №34: Исполнение обязанностей временно отсутствующего работника (по ст. 60.2)
Практика в 1С №35: Оформление командировки
Практика в 1С №36: Работа в выходной день
Практика в 1С №37: Ежегодный оплачиваемый отпуск. Оформление отпускных (Федорчук)
Практика в 1С №38: Отпуск по беременности и родам
Практика в 1С №39: Табель учета рабочего времени за апрель
Практика в 1С №40: Увольнение Маркова за прогул
Практика в 1С №41: Ежегодный оплачиваемый отпуск Гавриловой (главный бухгалтер)
Практика в 1С №42: Исполнение обязанностей временно отсутствующего работника Гавриловой
Практика в 1С №43: Больничный лист Гавриловой в период отпуска
Практика в 1С №44: Смена наименования работодателя
Практика в 1С №45: Сменный график день/ночь/48
Практика в 1С №46: Формирование расчетных листков
Практика в 1С №47: Электронные трудовые книжки, выписка. Сведения по форме СТД-Р. Отчетность СЗВ-ТД
Практика в 1С №48: Формирование отчетности по форме СЗВ-М, СЗВ-СТАЖ

Модуль №3. Разработка эффективной системы оплаты труда и мотивации: грейдирование, KPI, премирование
Тема №1. Система мотивации. Определение. Цель
Лекция №1: Что такое мотивация. Цель системы мотивации для коммерческого предприятия. Формирование и понимание целей компании. Обзор инструментов управления персоналом
Практическая работа №1: Сформулировать три цели компании и предложить руководителю набор инструментов управления персоналом для достижения этих целей
Тема №2. Участники системы мотивации. Цели участников СМ
Лекция №2: Участники системы мотивации (СМ). Ожидания от СМ и цели участников СМ
Практическая работа №2: Кейс. Проанализировать ценность сотрудника и определить способ реализации цели этого сотрудника
Тема №3. Виды мотивации
Лекция №3: Виды мотивации. Материальная, нематериальная, смешанная. ТОП - 20 инструментов мотивации в современной компании
Практическая работа №3: Ситуационная задача. Предложить мотивационное мероприятия для PR-менеджера
Тема №4. Материальная мотивация
Лекция №4: Способы материальной мотивации. Требование Трудового Законодательства
Лекция №5: Вознаграждения, премии, доплаты и надбавки, компенсации, материальная помощь
Практическая работа №4: Работа с нормативной базой
Практическая работа №5: Определить инструменты материальной мотивации для повышения процента сотрудников, проходящих срок испытания
Тема №5. Виды премий. Система премирования. Расчет премий
Лекция №6: Определение. Виды премий
Лекция №7: Категории персонала в ЛНА
Лекция №8: Периодичность и сроки выплат в ЛНА
Лекция №9: Структура показателей премирования и система их оценки в ЛНА
Лекция №10: Порядок расчета размера премии в ЛНА
Лекция №11: Условия возникновения права на премию в ЛНА
Лекция №12: Основания для выплаты премии в ЛНА
Лекция №13: Порядок принятия решения о выплате премии в ЛНА
Лекция №14: Порядок рассмотрения споров в ЛНА
Практическая работа №6: Определить виды премий производственного и непроизводственного характера
Тема №6. Сбалансированная система показателей
Лекция №15: Часть 1. Определение. Достоинства. Блоки показателей
Лекция №16: Часть 2. Основные элементы BSC, внедрение, риски
Практическая работа №7: Построить причинно-следственные цепочки целей
Практическая работа №8: Заполнить таблицу «Каскадирование целей коммерческого блока компании»
Тема №7. Система квартального и годового премирования
Лекция №17: Система квартального премирования и годового премирования. Принципы построения
Практическая работа №9: Определить системы мотивации для коммерческого директора с целью увеличения валовой прибыли компании
Тема №8. Грейдирование должностей
Лекция №18: Грейдирование должностей. Определение. Методы. Описание должностей
Лекция №19: Определение КОФ и их весов. Правила формирования и описание. Балльная оценка должностей по КОФ
Лекция №20: Анализ зависимостей
Лекция №21: Формирование грейдов. Установление уровней в грейде и правила их присвоения
Практическая работа №10: Составить профиль должности «менеджер по компенсациям и льготам»
Практическая работа №11: Определить перечни ключевых оценочных факторов (КОФ) компании
Практическая работа №12: Определить приоритетности для КОФ
Практическая работа №13: Определить веса для КОФ
Практическая работа №14: Определить правила формирования уровней для КОФ. Построить балльно-факторную таблицу
Практическая работа №15: Описать все виды уровней для всех КОФ в таблице
Практическая работа №16: Провести оценку должностей компании по шаблону оценочной таблицы
Практическая работа №17: Провести анализ набранных баллов и установленного ФРОТ
Практическая работа №18: Определить ключевые оценочные факторы и распределить по весам
Практическая работа №19: Построить балльно-факторную таблицу
Практическая работа №20: Сформировать систему грейдов
Практическая работа №21: Сформулировать правила и уровни в грейде
Практическая работа №22: Построить таблицы должностей с окладами и размерами уровней
Практическая работа №23: Установить надбавки за каждый уровень для категорий работников
Практическая работа №24: Установить срок действия надбавки за уровень
Практическая работа №25: Установить порядок установления надбавок за уровень
Практическая работа №26: Установить порядка определения размеров надбавок за уровень
Практическая работа №27: Установить перечень критериев для уровней
Практическая работа №28: Установить сроки выплат премий
Тема №9. Смешанная группа мотивации
Лекция №22: Смешанная группа мотивации. Социальный пакет
Практическая работа №29: Определить социальный пакет для должностей 1-го и 5-го грейда
Тема №10. Нематериальная мотивация
Лекция №23: Оценка персонала коммерческого предприятия
Лекция №24: Категоризация персонала
Практическая работа №30: Разбор ситуаций по аттестационному интервью
Практическая работа №31: Провести оценку структурного подразделения

Модуль №4. Самопрезентация. Управление впечатлением
Тема №1. Самопрезентация – как инструмент для успешной коммуникации. Основные понятия
Лекция №1: Понятие самопрезентации. Пять задач самопрезентации
Лекция №2: Типы самопрезентации: искусственная и естественная самопрезентация
Лекция №3: Понятие личного бренда и 7 вопросов к себе для успешной самопрезентации
Лекция №4: Скромность – барьер на пути успешной самопрезентации. Как избавиться от скромности
Лекция №5: «Синдром самозванца» в самопрезентации: что это и как его устранить
Тестирование №1
Тема №2. Стратегии успешной самопрезентации
Лекция №6: 5 стратегий самопрезентации. Часть 1. Правила выбора стратегий самопрезентации
Лекция №7: 5 стратегий самопрезентации. Часть 2. Самопродвижение и самопредъявление
Лекция №8: Как выявить и устранить у себя неэффективную стратегию «жертвы» в коммуникациях
Тестирование №2
Тема №3. Важность первого впечатления. Основные инструменты для положительного впечатления. Невербальные методы поведения
Лекция №9: Как произвести положительное первое впечатление. 4 фактора оценки «Свой»/«чужой». Ярлыки в общении
Лекция №10: Улыбка – как инструмент положительного первого впечатления. Улыбаемся «правильно»
Лекция №11: Главные правила зрительного контакта
Лекция №12: Осанка. Основные требования к осанке во время беседы
Лекция №13: Культура жестикуляции в коммуникациях. Важные правила жестикуляции
Лекция №14: Какой должна быть дистанция в общении. Изучаем регламент
Тестирование №3
Тема №4. Паравербалика в самопрезентации. Управление голосом – важная составляющая самопрезентации
Лекция №15: Как голос влияет на коммуникации. Учимся управлять голосом
Лекция №16: Дикция и техника речи – важный инструмент общения. Техники для улучшения дикции и четкости речи
Лекция №17: Высота голоса и восприятие речи
Лекция №18: Основные виды темпа речи, отклонения от нормы и ее коррекция
Лекция №19: Как при помощи интонации создать смысловую нагрузку и эмоциональную яркость речи
Лекция №20: Громкость речи – средство управления вниманием аудитории. Разнообразие речи – для усиления влияния на собеседника
Тестирование №4
Тема №5. Главные принципы вербальной самопрезентации. Техники речи для успешной коммуникации
Лекция №21: Как говорить просто, доступно и кратко. Основные формулы и шаблоны
Лекция №22: Ясная речь. Как быть понятым правильно
Лекция №23: Техники убедительной речи. Практическое применение
Лекция №24: Слова-сомнения и слова-категоричности. Влияние на собеседника
Лекция №25: Слова-паразиты – серьезный барьер в коммуникации. Способы обнаружения и избавления
Лекция №26: Богатство и красота речи. Как расширить активный запас языковых средств
Тестирование №5
Тема №6. Стратегия и тактика вступления в контакт. Преодоление страха общения. Культура общения
Лекция №27: Как начать общение с незнакомым человеком и преодолеть страх общения. Способы вступления в контакт
Лекция №28: Большое искусство «маленькой беседы» или Small Talk. О чем можно и нельзя говорить с новым собеседником
Лекция №29: Активное слушание собеседника и техника «ПАУК». Формула ARE
Тестирование №6
Тема №7. Как влиять на собеседника в коммуникациях
Лекция №30: Как произвести положительное и незабываемое впечатление о себе. Как оставить «Следы памяти» о себе у собеседника
Лекция №31: Как заслужить доверие и построить доверительные отношения. Эффект Гранфаллуна
Лекция №32: Искусство комплимента – важный инструмент влияния на собеседника. Учимся хвалить собеседника грамотно
Лекция №33: Маленькие техники для больших побед. Часть 1
Лекция №34: Маленькие техники для больших побед. Часть 2
Тестирование №7
Тема №8. Словесные визитки
Лекция №35: Понятие «словесной визитки». Ошибки самопрезентации
Лекция №36: Как покорить собеседника за 60 секунд. Применение техники Elevator pitch
Лекция №37: Тизерная самопрезентация – интригуем и создаем интересные образы
Лекция №38: Сторителлинг. Впечатляем через личные истории
Лекция №39: Личный бренд. Самопрезентация через миссию личного бренда
Лекция №40: Инструментальная самопрезентация. Как рассказать об особенных техниках, методах и приемах, которыми мы владеем
Тестирование №8
Тема №9. Успешная самопрезентация на собеседовании при устройстве на работу
Лекция №41: Создаем успешное резюме, которое работает
Лекция №42: Как пройти собеседование: что спросят и как отвечать? Как произвести впечатление на работодателя
Лекция №43: Как выстроить коммуникации с начальником. Бренд руководителя: 5 чистых типов
Тестирование №9
Тема №10. Опосредованные формы самопрезентации
Лекция №44: Имидж в социальных сетях
Лекция №45: Иные виды опосредованной самопрезентации
Тестирование №10
ИТОГОВАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

Как мы обучаем

Изучаете видеоурок, выполняете действия в 1С за преподавателем
Выполняете самостоятельные задания и сверяете с видеорешением
Задаете вопросы, сдаете итоговый тест и получаете документ об окончании

ПО ОКОНЧАНИИ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Диплом о профессиональной переподготовке

— выдается на основании Государственной Лицензии №030961
— вносится в Федеральный реестр документов (ФИС ФРДО)

Необходимо предоставить

— документ о высшем или среднем специальном образовании
— перевод, если документ на иностранном языке

Подробнее о документах
Все преподаватели

Попробуйте бесплатно

Вы сможете:

  • обучиться на отдельных уроках
  • убедиться в удобстве платформы
  • познакомиться с преподавателем
Получить доступ
Время доступа:  60 мин

Привилегии нашим студентам

Помощь в трудоустройстве и профессиональном росте

Бесплатно от нашего карьерного консультанта вы сможете получить:
  • помощь в поиске новой профессии
  • стратегию поиска работы
  • профессиональное составление резюме
  • участие в тренировочном собеседовании

Профессиональная поддержка в закрытом чате Телеграмм

В закрытом чате вы получите:
  • профессиональную поддержку от экспертов РУНО и своих коллег
  • свежие вакансии и предложения от наших партнеров
  • информацию о бесплатных профессиональных вебинарах
  • свежие новости законодательства
Участников в чате для кадровиков: 466
Оформить подписку

Отзывы о курсе

Пример тестирования

1. Оплата отпуска производится:

не позднее чем за неделю до его начала
не позднее чем за три дня до его начала

2. Суть грейдинга состоит:

в сравнении должностей друг с другом
в определении внутренней ценности должностей
в сопоставлении внутренней значимости должностей

Стоимость обучения

Формат обучения
Дистанционно
Объём
300 ак.ч
Документ
Диплом
Срок доступа
555 дн.
Продление доступа
1 день — 80 р.
Для юридических лиц
+10% к стоимости курса

Попробуйте бесплатно

Вы сможете:

  • обучиться на отдельных уроках
  • убедиться в удобстве платформы
  • познакомиться с преподавателем
Получить доступ
Время доступа:  60 мин

Очно

В случае оформления курса в рассрочку без переплат оставьте информацию в заявке или обратитесь к нашим менеджерам

Онлайн

В случае оформления курса в рассрочку без переплат оставьте информацию в заявке или обратитесь к нашим менеджерам
Формат обучения
Очно / онлайн
Объём
300 ак.ч
Документ
Диплом
Перед покупкой курса уточните наличие мест в группе
Для юридических лиц +10% к стоимости курса
Форма обучения
  • Дистанционное обучение — обучение на нашей платформе
  • Электронные курсы в формате SCORM на вашей СДО
  • Онлайн — обучение (в форме вебинаров)
  • Выездное обучение на территории заказчика
  • Очное обучение на территории центра
Место обучения
Мы предоставляем выбор места обучения: на территории центра РУНО (Учебный центр находится в центре Москвы в шаговой доступности от метро Пролетарская), либо с выездом на место работы ваших сотрудников.
Напоминаем, что для юридических лиц стоимость увеличивается на 10%

Заявка на корпоративное обучение

Фрагменты уроков из курса

Есть вопросы по курсу?

Вы можете позвонить или написать в Whatsapp, наши менеджеры оперативно свяжутся с вами

Юлия Дробченко

Мария Бусова

Ольга Дыкина

Ольга Пономарёва

Задать вопрос

Очное и дистанционное обучение

Дистанционные курсы для кадровиков подойдут начинающим специалистам по кадрам, бухгалтерам и собственникам бизнеса. По окончании курса «Основы кадрового делопроизводства 1С ЗУП» каждый слушатель имеет возможность получения дополнительного профессионального образования. А дистанционные курсы кадровое делопроизводство дают возможность для жителей любой точки РФ получить так же профессиональное образование по направлению «Кадровое делопроизводство» в режиме онлайн.

Онлайн курсы кадровика – что это?

Это абсолютно новый уникальный продукт на рынке образовательных услуг, созданный практикующими специалистами в сфере кадрового делопроизводства и управления персоналом.

дистанционные курсы кадровое делопроизводство

Обучение на специалиста отдела кадров дистанционно в нашем центре – это совокупность видео-лекций, тестов, наглядных материалов и многое другое. В настоящее время в условиях нехватки времени, дистанционные курсы для кадровиков в Москве стали очень популярны.

Онлайн курсы кадровика включают в себя большой объем углубленных практических материалов, задач. Небольшие блоки теории закрепляются практической работой в программе 1С. Таким образом, легко усваивается новая информация, а также появляется столь необходимый для молодого специалиста кадровика важный навык работы с документами. Для еще большего эффекта мы предлагаем нашим студентам вести документооборот на примере реальной компании. Это позволяет слушателю прочувствовать себя в роли кадровика – практика и отработать теоретические знания.

Пройдя, курсы по кадровому делопроизводству дистанционно Вы научитесь:

  • Принимать, увольнять сотрудников, оформлять отпуска и т.д.
  • Грамотно составлять все кадровые документы
  • Формировать кадровые документы в программе 1 С ЗУП 8
  • Взаимодействовать со службой бухгалтерии

Преимущества наших курсов онлайн

Курсы кадрового делопроизводства онлайн

В чем преимущества курса - обучение на специалиста отдела кадров дистанционно

  • Практическая работа с 1С ЗУП одновременно с теорией
  • Практика с настоящими документами реальной компании
  • Электронные конспекты и ссылки на Законодательство
  • Электронная база образцов документов и т.д.

Дистанционные курсы для кадровиков в Москве

В чем преимущества дистанционной формы обучения в нашем центре:

  • Возможность просматривать уроки столько раз, сколько необходимо для полного освоения программы
  • Удобный доступ к материалу – единое окно учебного класса
  • Общение с преподавателем весь период обучения
  • Период доступа к дистанционному обучена значительно больше очного
  • Экономия в стоимости обучения

Вы сможете пользоваться всем учебным материалом и после того как пройдете дистанционные курсы кадровое делопроизводство. В Вашем распоряжении останутся тщательно разработанные конспекты и лекции, которые содержат в себе полную программу курса.

Курсы кадрового делопроизводства онлайн доступный и практичный способ освоить новую востребованную на рынке труда профессию.

Все эти умения и знания позволят Вам поднять свой профессиональный уровень и дадут дополнительные шансы получить желаемую высокооплачиваемую работу.

Очное и дистанционное обучение

Дистанционные курсы для кадровиков подойдут начинающим специалистам по кадрам, бухгалтерам и собственникам бизнеса. По окончании курса «Основы кадрового делопроизводства 1С ЗУП» каждый слушатель имеет возможность получения дополнительного профессионального образования. А дистанционные курсы кадровое делопроизводство дают возможность для жителей любой точки РФ получить так же профессиональное образование по направлению «Кадровое делопроизводство» в режиме онлайн.

Онлайн курсы кадровика – что это?

Это абсолютно новый уникальный продукт на рынке образовательных услуг, созданный практикующими специалистами в сфере кадрового делопроизводства и управления персоналом.

дистанционные курсы кадровое делопроизводство

Обучение на специалиста отдела кадров дистанционно в нашем центре – это совокупность видео-лекций, тестов, наглядных материалов и многое другое. В настоящее время в условиях нехватки времени, дистанционные курсы для кадровиков в Москве стали очень популярны.

Онлайн курсы кадровика включают в себя большой объем углубленных практических материалов, задач. Небольшие блоки теории закрепляются практической работой в программе 1С. Таким образом, легко усваивается новая информация, а также появляется столь необходимый для молодого специалиста кадровика важный навык работы с документами. Для еще большего эффекта мы предлагаем нашим студентам вести документооборот на примере реальной компании. Это позволяет слушателю прочувствовать себя в роли кадровика – практика и отработать теоретические знания.

Пройдя, курсы по кадровому делопроизводству дистанционно Вы научитесь:

  • Принимать, увольнять сотрудников, оформлять отпуска и т.д.
  • Грамотно составлять все кадровые документы
  • Формировать кадровые документы в программе 1 С ЗУП 8
  • Взаимодействовать со службой бухгалтерии

Преимущества наших курсов онлайн

Курсы кадрового делопроизводства онлайн

В чем преимущества курса - обучение на специалиста отдела кадров дистанционно

  • Практическая работа с 1С ЗУП одновременно с теорией
  • Практика с настоящими документами реальной компании
  • Электронные конспекты и ссылки на Законодательство
  • Электронная база образцов документов и т.д.

Дистанционные курсы для кадровиков в Москве

В чем преимущества дистанционной формы обучения в нашем центре:

  • Возможность просматривать уроки столько раз, сколько необходимо для полного освоения программы
  • Удобный доступ к материалу – единое окно учебного класса
  • Общение с преподавателем весь период обучения
  • Период доступа к дистанционному обучена значительно больше очного
  • Экономия в стоимости обучения

Вы сможете пользоваться всем учебным материалом и после того как пройдете дистанционные курсы кадровое делопроизводство. В Вашем распоряжении останутся тщательно разработанные конспекты и лекции, которые содержат в себе полную программу курса.

Курсы кадрового делопроизводства онлайн доступный и практичный способ освоить новую востребованную на рынке труда профессию.

Все эти умения и знания позволят Вам поднять свой профессиональный уровень и дадут дополнительные шансы получить желаемую высокооплачиваемую работу.