Как уволить сотрудника на испытательном сроке

Содержание:

1. Что такое испытательный срок
2. Как установить испытательный срок
3. Причины увольнения на испытательном сроке
4. Кого нельзя уволить на испытательном сроке
5. Оформление увольнения на испытательном сроке

Испытательный срок — это пробный период в начале работы, обычно продолжающийся от 1 до 3 месяцев. По его завершении принимается решение о дальнейшем сотрудничестве.

В ходе испытательного срока работник показывает свои профессиональные качества и адаптацию в коллективе, чтобы сохранить должность. Если работа не подходит, сотрудник может уволиться с уведомлением за 3 дня вместо обычного срока предупреждения.

Работодатель использует этот период, чтобы оценить соответствие нового сотрудника должности и требованиям компании. При несоответствии можно расторгнуть трудовой договор, предупредив работника за 3 дня. При этом не выплачивается выходное пособие.

Обязанность включить условие об испытании в трудовой договор возлагается на работодателя. Пункт об испытательном сроке и его длительности указывают прямо в тексте договора. Испытательный срок начинает течь с первого рабочего дня. Если по окончании периода ни работодатель, ни сотрудник не расторгли договор, испытание считается пройденным и дальнейшее увольнение возможно только в общем порядке.

Если при заключении договора условие об испытании не было включено, работник считается принятым на работу без испытательного срока. Добавить такое условие задним числом или оформить допсоглашение с его введением в одностороннем порядке нельзя.

Испытательный срок — опция, требующая согласия обеих сторон. Работодатель не вправе навязывать его сотруднику: при явном возражении испытание не устанавливают.

Во время испытательного срока применимы как общие основания увольнения (прогул, нарушение трудовой дисциплины, соглашение сторон, заявление по собственной воле и т.п.), так и специальное — неудовлетворительный результат испытания (ст. 71 ТК РФ). Закон не раскрывает критерии «неудовлетворительности», поэтому их определяют работодатель и, при спорах, суды. В практике к таким поводам относят: нарушение трудовой дисциплины, невыполнение обязанностей по должностной инструкции, несоблюдение правил техники безопасности и т.п. При жалобе работника в суд работодателю придётся документально обосновать, какие именно нарушения послужили основанием для увольнения.

Увольнение по результатам испытания допускается только в период действия испытательного срока. Работодателю обязателен письменный предупредительный срок: сообщить работнику о непрохождении испытания нужно не позднее, чем за 3 дня до даты увольнения (ст. 71 ТК РФ). Нарушение этого срока даёт сотруднику основание оспорить увольнение.

Судебная практика не допускает формального подхода к коротким просрочкам: увольнение может признаваться законным, если опоздание с предупреждением вызвано объективными причинами — например, когда нарушения выявлены в последний день испытательного срока (п. 20 Обзора практики Президиума ВС от 09.12.2020). Тем не менее лучше соблюдать трехдневный срок и фиксировать доказательства выявленных нарушений.

Увольнение за непрохождение испытания — увольнение по инициативе работодателя (п. 4 ч. 1 ст. 77 ТК РФ), поэтому на него распространяются общие запреты. Нельзя увольнять работников, если на момент принятия решения они:

• находятся на больничном; 

• находятся в отпуске; 

• беременны; 

• у кого есть ребёнок до 3 лет; 

• одинокие матери с ребёнком до 16 лет (или с ребёнком‑инвалидом до 18 лет); 

• воспитывают без матери ребёнка до 16 лет (или ребёнка‑инвалида до 18 лет); 

• являются единственными кормильцами ребёнка‑инвалида до 18 лет; 

• являются единственными кормильцами ребёнка до 3 лет в семье, где трое и более детей до 14 лет, и второй родитель не работает (ст. 81, 261 ТК РФ).

Перед увольнением убедитесь в законности установления и сроке испытания

• Проверьте наличие пункта об испытательном сроке в трудовом договоре и соблюдение максимально допустимого срока. 

• Увольнение по итогам испытания допустимо только в период действия самого испытательного срока. Если срок пропущен, считается, что сотрудник выдержал испытание, и уволить его можно будет только по общим основаниям (ст. 71 ТК РФ). 

• Учтите продление испытательного срока на дни временной нетрудоспособности, отпуска, прохождения медкомиссии и т.д.

Категории лиц, которым испытательный срок вообще не устанавливается (ст. 70 ТК РФ):

Нельзя устанавливать ИС при заключении договора с: беременными; женщинами с ребёнком до 1,5 лет; несовершеннолетними; тем, кого перевели от другого работодателя; выпускниками ПТУ; лицами на договор до 2 месяцев; избранными по конкурсу или на выборную должность.

Проверьте документы и оформление

Убедитесь, что основания увольнения подкреплены документами: трудовым договором, должностной инструкцией, правилами внутреннего распорядка. 

Проверьте, что работник ознакомлен с этими документами под подпись.

Выплаты при увольнении на испытательном сроке

При увольнении за непрохождение испытательного срока работнику выплачивают заработную плату за весь последний отработанный период. Если к моменту расторжения трудового договора у работника возникло право на оплату неиспользованного отпуска, ему также положена компенсация за неиспользованные дни отпуска. Выходное пособие при этом не выплачивается (ч. 2 ст. 71 ТК РФ).

Увольнение оформляют приказом работодателя так же, как и при других основаниях (ч. 1 ст. 84.1 ТК РФ). В приказе указывают, что основание — неудовлетворительный результат испытания (ч. 1 ст. 71, п. 4 ч. 1 ст. 77 ТК РФ), и следят, чтобы дата увольнения не была позже последнего дня испытательного срока (ч. 3 ст. 71 ТК РФ).

В тексте приказа приводят данные трудового договора с указанием пункта об испытании и реквизиты уведомления об увольнении. Рекомендуется также перечислить документы, подтверждающие, что работник не справился с обязанностями в период испытания.

Закон не устанавливает строгих требований к форме таких подтверждающих документов. Подтверждения могут включать служебные записки, акты, приказы о дисциплинарной ответственности, жалобы клиентов, объяснительные работника, данные учётных систем и другие материалы, содержащие сведения о работе сотрудника в период испытания.

Профессиональный совет: Пройдя курсы учебного центра “РУНО”, вы сможете эффективно мотивировать своих сотрудников и получать реальные результаты в работе. По завершении курса «Разработка эффективной системы оплаты труда и мотивации: грейдирование, KPI, премирование», вы сможете: разрабатывать сбалансированную систему показателей (KPI, BSC) разрабатывать систему премирования и надбавок для разных категорий персонала  отражать порядок расчета в локальных нормативных актах в соответствии с ТК РФ  формировать грейды по должностям для определения размера окладов  устанавливать надбавки для различных категорий работников использовать ТОП-20 инструментов материальной и нематериальной мотивации Получите бесплатный пробный доступ на нашем сайте! Учебная программа     Получить доступ