- Бухучет и налоги (791)
- Кадровое дело (373)
- Логистика. ВЭД (169)
- Microsoft Office (38)
- Бизнес (35)
- Дизайн (113)
- Программирование (87)
- Полезное (120)
- Новости центра (331)
Три способа провести индексацию зарплаты. Выбираем оптимальный для вашей компании
Способ 1. Индексация через коэффициент
Это самый надежный и признаваемый Рострудом и судами способ. Заключается он в повышении заработной платы на определенный коэффициент. Как это работает? Работодатель устанавливает коэффициент, на который увеличиваются зарплаты. Лучше всего использовать официальные показатели:- индекс потребительских цен;
- прогнозируемый уровень инфляции;
- величину прожиточного минимума.
Пример:
при окладе в 50 000 руб. и индексе потребительских цен 105,87%, новый оклад составит: 50 000 × 1,0587 = 52 935 руб.
Какие выплаты индексировать? Можно индексировать весь оклад, его часть или установить пороговую сумму. Индексация только окладной части возражений у судов не вызывает. Плюсы и минусы:
| Плюсы | Минусы |
| Максимальная безопасность и соответствие требованиям проверяющих. | Самый дорогой способ, если следовать официальным показателям. |
| Меньше трудозатрат на оформление (при правильной подготовке). | Неопределенность: точную сумму затрат нельзя узнать до публикации официальных данных. |
Как оформить
- Закрепите порядок в ЛНА. В локальном нормативном акте (например, Положении об оплате труда) нужно четко прописать, какой коэффициент применяется и с какой периодичностью.
- Издайте приказ об индексации и ознакомьте с ним сотрудников.
- Внесите изменения в штатное расписание.
- Допсоглашение с каждым работником требуется не всегда. Его можно не заключать, если в ЛНА прописан конкретный коэффициент и даты индексации, а в трудовом договоре есть ссылка на этот ЛНА. Однако для полной безопасности допсоглашения рекомендуются.
Обучение кадровых работников в "РУНО" поможет пополнить копилку полезных знаний и навыков для карьерного роста. Компетентность по разным вопросам даст приоритет среди коллег, а также пригодится для успешного собеседования в разных компаниях.
Способ 2. Плановое повышение зарплаты
Если компании регулярно повышает зарплаты, это также может считаться индексацией, так как цель — увеличение покупательной способности — достигнута. Как это работает? Работодатель в запланированные сроки (например, раз в год) повышает размер окладов или тарифных ставок на определенный процент. Ключевое условие — повышение должно касаться всех сотрудников и не должно быть связано с их личными достижениями. Плюсы и минусы:| Плюсы | Минусы |
| Гибкость: компания сама определяет размер и сроки повышения. | Самый трудозатратный способ по оформлению. |
| Определенность для бюджета. | Риск, что проверяющие сочтут повышение недостаточным, если оно ниже уровня инфляции. |
Как оформить
- Пропишите в ЛНА. Укажите, что плановое ежегодное повышение является в вашей компании способом индексации.
- Обоснуйте в приказе. В приказе о повышении зарплаты укажите цель — «повышение реального содержания заработной платы (индексация)».
- Подпишите допсоглашения с каждым сотрудником.
- Внесите изменения в штатное расписание.
Способ 3. Индексация путем отдельной выплаты
Этот способ предполагает не повышение оклада, а регулярную или единовременную компенсационную выплату. Как это работает? Сотрудникам ежемесячно или раз в год выплачивается определенная сумма, призванная компенсировать рост потребительских цен. Плюсы и минусы:| Плюсы | Минусы |
| Минимальные трудозатраты: не нужно менять штатное расписание и подписывать допсоглашения. | Риск оспаривания: разовую выплату суд может формально не признать индексацией. |
| Простота расчета и учета. | Финансовые потери, если сотрудник получит годовую выплату и сразу уволится. |
Как оформить
- Закрепите в ЛНА. Прямо укажите, что индексация проводится в форме отдельной выплаты, и определите ее периодичность.
- Издайте приказ. В приказе четко обозначьте цель выплаты — «компенсация снижения покупательной способности заработной платы (индексация)».
- Выплата не должна быть связана с личными результатами труда.
|
Важно знать!
Чтобы обезопасить себя, разделите годовую сумму индексации на 12 частей и выплачивайте ее ежемесячно. Это докажет, что вы постоянно поддерживаете покупательную способность зарплаты. |
Какой способ выбрать? Сравнительная таблица
| Критерий | Индексация коэффициентом | Плановое повышение | Отдельная выплата |
| Безопасность | Высокая | Средняя | Средняя (риск оспаривания) |
| Гибкость | Низкая | Высокая | Средняя |
| Трудозатраты | Средние | Низкие | Высокие |
| Влияние на бюджет | Высокие затраты | Управляемые затраты | Высокие затраты |
- Для максимального соответствия закону выбирайте индексацию коэффициентом.
- Для гибкого управления бюджетом подойдет плановое повышение, но его нужно правильно оформить.
- Для минимизации кадрового документооборота рассмотрите вариант ежемесячной отдельной выплаты.
Профессиональный совет:Растущие требования со стороны проверяющих органов требуют постоянной адаптации кадровых работников и руководителей компаний. Именно поэтому, курс Учет зарплаты и кадров + 1С ЗУП 8.3 насыщен практическими примерами и задачами из жизни реальных компаний: ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ ВЫ БУДЕТЕ УМЕТЬ:
Получите бесплатный ПРОБНЫЙ ДОСТУП на нашем сайте! |
другое
